Registreren Inloggen kennisbank
Registreren Inloggen kennisbank
Veranderen en reorganiseren | Achtergrond

Succesvol integreren: waarom de meeste fusies en overnames mislukken en hoe het beter kan

Hoe je kunt voorkomen dat een deal uitmondt in een kostbare misser voor de overnemende partij. 'Moeilijke vragen over cultuur worden veel te weinig gesteld’

Leiderschapsontwikkeling | Blog

‘Veel organisaties zijn ziek door chronische managementverwaarlozing’

We moeten stoppen met het verheerlijken van leiderschap en het neerkijken op management aldus HR-directeur Maarten van Beek.

Partnerbijdrage | BDO Accountants & Adviseurs

Zo vergroot je de betrokkenheid en retentie van medewerkers in het mkb

Hoe zorg je ervoor dat medewerkers zich verbonden (blijven) voelen met je organisatie én zich blijven ontwikkelen binnen het bedrijf?

Vacatures

Bekijk alle vacatures

Whitepapers

Bekijk alle whitepapers

Vacatures

Bekijk alle vacatures
Strategisch HR-plan | Achtergrond

Havenbedrijf Rotterdam heeft route ingezet naar een personeelsplanning gericht op skills

Voldoende gekwalificeerd personeel hebben en tegelijkertijd rekening houden met alle externe factoren. Een flinke uitdaging in deze turbulente tijd, en de HR-missie van Albert Spencer bij Havenbedrijf Rotterdam

Veranderen en reorganiseren | Achtergrond

Werknemers die zelf bepalen hoeveel verlof ze opnemen: wat we kunnen leren van eerdere ervaringen

Werkt onbeperkt verlof in de praktijk wel zoals gehoopt? Dit artikel onderzoekt de ervaringen van bedrijven zoals Netflix en Patagonia en wat we daarvan kunnen leren.

Whitepapers

Bekijk alle whitepapers
Leiderschapsontwikkeling | Achtergrond

Potentieel leiderschap herkennen en stimuleren

Werknemers in alle rollen - niet alleen in formele leiderschapsposities - kunnen bijdragen aan het leiderschap en het succes van de organisatie zo laat onderzoek zien.

Strategisch HR-plan | Podcast

HR Podcast – Rogier Havelaar, organisatiesocioloog over je impact vergroten als HR-professional

Hoe zorg je ervoor dat jouw stem als HR-professional telt in de besluitvormingsprocessen van de organisatie?

Partnerbijdrage | LinkedIn

Vier tips op weg naar meer vrouwelijk leiderschap

Marjolein Kleijn, Director Benelux Talent Solutions bij LinkedIn, deelt hier een aantal inzichten en tips die haar hebben geholpen en wellicht anderen helpen.

Partnerbijdrage | Brightmine

Verandermanagement: communicatie is de sleutel bij het voorkomen van verandermoeheid

Veranderinitiatieven falen vaak niet door technische of operationele oorzaken, maar door weerstand binnen de organisatie zelf. In feite is dat bijna twee keer zo vaak de belangrijkste oorzaak van mislukking. Zo wordt verandermoeheid een steeds groter probleem voor organisaties die snel moeten veranderen om competitief te blijven. HR kan een sleutelrol spelen in het

Leiderschapsontwikkeling | Achtergrond

Ondersteun je als leider het welzijn van je medewerkers? Vijf vragen die je jezelf kunt stellen

Gezien de druk op de huidige werkvloer, dreigt er een crisis op het gebied van het welzijn van medewerkers. Leiders zouden zichzelf de volgende vijf vragen moeten stellen om te controleren of ze het mentale en emotionele welzijn van hun medewerkers ondersteunen.

Personeelsbeheer | Nieuws

CPB-raming: de acht belangrijkste conclusies voor werkgevers

Gematigde groei, hogere inflatie, forse loonstijgingen, stijgende koopkracht, dalende armoede en lage werkloosheid.

Partnerbijdrage | Arbo Unie

Sociale veiligheid is belangrijk voor de verbinding in je organisatie

Werkgevers en leidinggevenden kunnen een grote bijdrage leveren aan het creëren van een sociaal veilige werkomgeving.

Veranderen en reorganiseren | Nieuws

UWV: Arbeidsmarktkrapte dwingt werkgevers tot herinrichten werkprocessen

Bijna de helft van de werkgevers heeft processen aangepast, met als focus het vergroten van de inzetbaarheid van medewerkers en het efficiënter maken van werk zo blijkt uit onderzoek van het UWV.

Strategisch HR-plan | Achtergrond

Met bestaande financiële en HR-data arbeidsproductiviteit én operationeel resultaat verbeteren

Zonder grote investeringen of reorganisaties de personele bezetting optimaliseren én het bedrijfsresultaat verbeteren? Het kan met een nieuwe methodiek die werkt met bestaande financiële en HR-data.

Veranderen en reorganiseren | Achtergrond

De eerste 100 dagen van Tjahny Bercx, NPO: ‘De cultuur veranderen start met het doorbreken van de Catch 22’

Tjahny Bercx, directeur Personeel en Cultuur: 'Verandering begint met erkenning van de misstanden'

Veranderen en reorganiseren | Blog

‘Voor goed verloop reorganisatie is openheid het sleutelwoord’

De Europese chipgigant NXP zegt mondiaal ‘een lichte krimp’ in personeel te verwachten van ‘niet meer dan 5 procent’. In dergelijke moeilijke tijden is het cruciaal dat alle betrokken partijen open communiceren over de noodzaak van reorganisatie, ontslag en de selectiecriteria.