Roompot en Landal GreenParks worden samengevoegd. FrieslandCampina schrapt 1800 banen. Stakingen bij Ausnutria. Reorganisaties en het als gevolg daarvan schrappen van banen leidt tot onzekerheid voor veel medewerkers. Naast zorgvuldigheid en het goed toepassen van de (ontslag)regels is minstens zo belangrijk om hierover goed te communiceren aldus arbeidsrechtadvocaat Pascal Besselink.
Werknemers kunnen zich beroepen op het feit dat het onderzoek van de werkgever niet zorgvuldig is uitgevoerd en daarmee het ontslag op staande voet niet rechtsgeldig zou zijn. Hoewel de zorgvuldigheid van het onderzoek, vanuit de bescherming van de werknemer, één van de aspecten is die kan worden meegenomen in de beoordeling van het ontslag op staande voet, hoeft het niet noodzakelijkerwijs doorslaggevend te zijn zo blijkt uit bijgaande uitspraak.
Eind 2022 is een werknemer op staande voet ontslagen vanwege het sjoemelen met zijn urenregistratie. De werknemer heeft zich niet gehouden aan het bij de werkgever gehanteerde aan- en afmeldprotocol en zichzelf meer werkuren toegekend dan mocht op basis van de geldende regels. Opmerkelijk, aangezien juist deze werknemer erop moest toezien dat de 30 tot 80 arbeidskrachten die hij aanstuurde, zich hielden aan het aan- en afmeldprotocol.
Disfunctioneren, verzuim en arbeidsongeschiktheid en natuurlijk ontslag; deze arbeidsrechtelijke onderwerpen komen ieder jaar terug en kunnen dan ook steeds weer op jullie aandacht rekenen. Dit jaar zo ook weer voor het thema langer doorwerken. De 10 best gelezen arbeidsrechtblogs op een rij.
Op 2 november 2020 heeft X een klacht ingediend over seksuele intimidatie door een collega werknemer. Op 4 november is werknemer geschorst door Pon Logitics. Op 5 november 2020 vindt een gesprek plaats met werknemer. Aan het eind van dit gesprek wordt werknemer op staande voet ontslagen met als reden dat hij X op 30 oktober en 2 november 2020 seksueel heeft geïntimideerd. Bewijs bestaat uit enkel de verklaring van X. Pon Logistics mag bewijs leveren.
Een gemeenteambtenaar heeft een relatie met een medewerker van een door de gemeente gesubsidieerde instelling. Samen worden ze op een project gezet. Dat leidt tot wantrouwen bij collega’s. Is daarmee de arbeidsrelatie duurzaam en ernstig verstoord? In de rubriek 'In de clinch' op het platform Binnenlands Bestuur belicht jurist/columnist Michel Knapen actuele zaken in het ambtenarenrecht.
Om de transitievergoeding te kunnen berekenen, is belangrijk vast te stellen wat het loon precies is. Het loon wordt berekend door het op dat moment geldende bruto uurloon te vermenigvuldigen met de overeengekomen arbeidsduur per maand. Maar wat als is de situatie bij een niet vooraf overeengekomen arbeidsduur zoals bij een oproepcontract of min/max-contract of bij een wisselende arbeidsduur?
Voor het berekenen van de transitievergoeding is belangrijk wat precies onder het loon wordt verstaan. De te betalen transitievergoeding is belast, de aanspraak op een transitievergoeding niet. In dit artikel lees je hoe je de uit te betalen transitievergoeding kan berekenen inclusief (VSO-)tools en voorbeelden als de duur van de overeenkomst korter dan een maand is en bij ontslag tijdens de proeftijd.
Veel vaststellingsovereenkomsten kennen een bepaling waarin is opgenomen dat werknemer verklaart geen concreet uitzicht te hebben op een andere baan. Waarvoor is een dergelijke bepaling bedoeld? Wat is het gevolg als achteraf blijkt dat een werknemer toch een concreet uitzicht had op ander werk, maar dit niet heeft gemeld? En geldt het starten van een eigen onderneming ook als uitzicht op ander werk?
Regelmatig wordt de vraag voorgelegd of een bepaalde situatie kan leiden tot een ontslag op staande voet. Los van de vraag wat er precies is gebeurd, wanneer dat is gebeurd en of de gebeurtenissen kunnen worden bewezen, vraag ik ook altijd of er bijzondere persoonlijke omstandigheden zijn waarmee rekening moet worden gehouden. Niet zelden leidt dat tot een verbaasde reactie: ‘diefstal is diefstal: ook als de werknemer ziek, zwak, oud of misselijk is!’ Of toch niet?
In deze live online masterclass van een halve dag leer je hoe je een dossier opbouwt en een specifiek verbeterplan opstelt bij disfunctioneren van een medewerker. Inclusief wettelijk kader ontslagbeoordeling