Helpen apps bij de bevordering van duurzame inzetbaarheid? Die vraag stelden onderzoekers Tinka van Vuuren, Jan Fekke Ybema, Floor van den Heuvel en Leanne Witjas zich. Ze deden onderzoek onder ruim 300 medewerkers van een energie- en een waterbedrijf. Gedurende zes weken werd een specifieke app ingezet. Na zes weken bleek hoe meer de deelnemers gebruikmaakten van de app, hoe meer verbetering de deelnemers ervoeren in hun duurzame inzetbaarheid.
Aandacht voor oudere werknemers
De onderzoekers concludeerden dat een app een aanvulling kan zijn op het bestaande beleid van een bedrijf. Advies daarbij is wel om in de voorlichting over de app aandacht te schenken aan de oudere werknemers. Volgens Van Vuuren beginnen oudere werknemers minder snel met het gebruik van een app. Zaak dus om vooral de oudere werknemers te stimuleren de app te gebruiken. Want eenmaal van de app gebruik gemaakt, blijven ze ervan gebruik maken en vergroten daarmee de ervaren ontwikkeling, gezondheid en werkplezier.
Interventie geschikt voor alle doelgroepen
Hoewel de instroom met de leeftijd afneemt, staat het gebruik los van leeftijd, opleiding en hoe het vooraf staat met de mate van duurzame inzetbaarheid. Van Vuuren: “Dit suggereert dat deze interventie is dan ook niet alleen geschikt voor jongeren, hoogopgeleiden of werknemers die het al goed doen wat betreft duurzame inzetbaarheid, maar voor iedereen.”
‘Een enthousiaste collega of leidinggevende kan wellicht een voortrekkersrol spelen bij de implementatie van een app in het team’
Om de frequentie van gebruik van de app te stimuleren adviseren de onderzoekers aandacht te besteden aan de groepsprocessen binnen en tussen teams. Een stimulerende omgeving binnen teams, onderlinge steun, competitie, strijden om een ‘prijs’ blijkt te leiden tot hogere deelname.
Aanbevelingen inzet app voor verbeteren duurzame inzetbaarheid:
- Geef duidelijke informatie over het doel van de app onder alle doelgroepen in de organisatie
- Schenk extra aandacht aan oudere werknemers in de voorlichting over de app
- Stimuleer competitie en sociale steun tussen en binnen teams
Lees hier het hele artikel in Tijdschrift voor HRM
Lees ook:
