BT Global Services is een van de bedrijven die veel aan Het Nieuwe Werken doet. Hoe kun je vanuit HR vorm geven aan flexibel werken? Laat mensen zoveel mogelijk zelf uitvinden waar zij zich prettig bij voelen.
Meer dan de helft van de werkenden in de overheid en het onderwijs vindt dat hij of zij het werk beter had kunnen doen als men een aanvullende opleiding had gevolgd. Ook heeft het volgen van een opleiding een duidelijk effect op de eigen arbeidsmotivatie.
Gedurende de proeftijd zegt de werknemer wegens privéredenen de arbeidsovereenkomst op. Moet de werknemer de opleidingskosten terugbetalen, op basis van het tussen partijen overeengekomen opleidingskostenbeding?
Steeds meer organisaties voeren Het Nieuwe Werken door. Doordat werktijden flexibel ingedeeld kunnen worden en je niet langer afhankelijk bent van een locatie, helpt dit met name vrouwen privé en werk beter op elkaar af te stemmen. Hierdoor zal HNW ook een bijdrage kunnen leveren aan de groei van het aantal vrouwelijke managers.
Twintig procent van de zwangere vrouwen of vrouwen die net een kind hebben gekregen loopt tegen problemen op de werkvloer aan. Zij voelen zich gediscrimineerd op het gebied van promotie of loonsverhoging.
64 Procent van de hoogopgeleide starters geeft aan persoonlijke ontwikkeling bovenaan het lijstje te hebben van de dingen die zij over vijf jaar wil hebben bereikt.
Betaal je een stagiair door als hij of zij ziek wordt? Zo ja, hoeveel dagen? In de praktijk blijkt iedereen daar anders mee om te gaan. Dit terwijl het UWV een zogenaamde vangnetregeling kent die ook voor stagiairs geldt.
De mobiliteit van ambtenaren op de arbeidsmarkt is onder de maat. Een van de sterkste karaktereigenschappen -de loyaliteit van de ambtenaar- is tevens zijn grootste valkuil waardoor hij vastroest en het zicht op eigen capaciteiten en waarden verliest.
Driekwart van de werkende Nederlanders is altijd benaderbaar voor werkgevers, ook al hebben ze nu een leuke baan. Hoewel ze een open houding hebben naar potentiële nieuwe werkgevers, staat maar 7 procent bij een of meerdere werkgevers in een talentpool zo blijkt uit het Arbeidsmarkt GedragsOnderzoek (AGO) van Intelligence Group.
Het Nissan Motor Parts Centre (NMPC) in Amsterdam is de winnaar van de AWVN-Innovatietrofee 2009. Manager Human Resources Martien Heeremans ontving de trofee uit handen van Aukje Nauta, jurylid en bijzonder hoogleraar organisatiepsychologie aan de Universiteit van Amsterdam. De trofee werd uitgereikt op het jaarlijkse Arbeidsvoorwaardencongres van AWVN.
