De komende twee jaar moeten er tienduizend leerwerkbanen komen om moeilijk vervulbare vacatures op te vullen. De leerwerkbanen zijn bestemd voor werklozen die na bijscholing aan de slag kunnen.
Gedrag van mensen thuis en op het werk komt meer overeen dan we vaak denken. De geschiedenis en vooroordelen van een werknemer spelen mee bij zijn of haar gedrag op de werkvloer. Dat zegt Ben Dattner van Dattner Consulting, adviesbureau op HR-gebied.
Generatie Y heeft voor het eerst te maken met tijden van economische tegenspoed. De jongste werknemers leefden in een wereld waarin bedrijven om hen vochten. Dat gaat volgens The Economist waarschijnlijk drastisch veranderen, omdat financiële en technologische bedrijven op grote schaal mensen ontslaan. In deze bedrijven werken veel jongeren.
Als gezonde bedrijven investeren in de ontwikkeling van hun werknemers, heeft dat een positieve uitwerking op hun financiële performance. Voor bedrijven met een return on investment lager dan acht procent geldt echter dat deze investeringen totaal niet renderen. Dat blijkt uit onderzoek van de Universiteit van Amsterdam en het zakenblad Incompany.
Volgens het Regeerakkoord is de werkgever bij onvrijwillig ontslag of het niet verlengen van een tijdelijk contract van minstens een jaar een vergoeding voor scholing in de vorm van een transitiebudget verschuldigd. Hoe gaat omscholing is z’n werk? Bij Alliander hebben ze een aantal programma-managers in dienst die het bedrijf en de werknemer begeleiden bij omscholing.
Wat is talent? En hoe haal je het naar boven in mensen? Door de juiste condities te scheppen voor groei bij je medewerkers. Talent is een formule: groei = kwaliteit x ambitie x omgeving (G=K x A x O).
De overheid en het bedrijfsleven moeten op verschillende manieren de aanwas van veelbelovende toptalenten stimuleren om Nederland op termijn concurrerend en vernieuwend te houden. Dat staat in een rapport van adviesbureau BCG dat werd overhandigd aan de Sociaal Economische Raad (SER).
Nederlandse werknemers vinden ontwikkelings-mogelijkheden (31 procent) en het bieden van doorgroeimogelijkheden (24 procent) belangrijke aspecten voor een aantrekkelijke werkgever. Dat blijkt uit onderzoek van uitzendbureau Unique onder ruim 3.000 respondenten.
HRorganizer breidt zijn systeem uit met een nieuw instrument voor ontwikkeling van teams: Team Performance Motivalent (TPM). HRorganizer heeft daartoe een overeenkomst gesloten met LDNG, de ontwikkelaar van TPM.
Het aantal bedrijfsvakscholen groeit. Hiermee proberen bedrijven de tekorten aan geschoold personeel op te vangen en kunnen ze het onderwijs beter laten aansluiten bij de praktijk van hun eigen bedrijf. Komend schooljaar beginnen verschillende nieuwe initiatieven, waaronder De Techniek Academie, zo blijkt uit een inventarisatie van de Volkskrant.
