De omzet van de ambachtseconomie neemt weer toe. Om aan de vervangs- en uitbreidingsvraag te kunnen voldoen heeft de ambachtseconomie tot 2020 ruim een kwart miljoen nieuwe vakmensen nodig. Dit blijkt uit onderzoek van EIM.
Onvoorbereide deelnemers, opgedane kennis die in de praktijk snel wegzakt en een tempo dat wordt bepaald door de langzaamste leerling. Allemaal nadelen die kunnen kleven aan het volgen van traditionele trainingen. Maar hoe moet het dan? Maak kennis met het Nieuwe Leren!
Werknemers investeren minder in nieuw personeel, maar des te meer in het zittende medewerkersbestand. Volgens HR-dienstverlener Raet legt 91 procent van de bedrijven de nadruk op de ontwikkeling van personeel dat langer dan drie jaar in dienst is.
Loopbaankansen en training zijn minstens zo belangrijk om het beste in personeel naar boven te halen als goede arbeidsvoorwaarden. Dat zegt Luc Dorenbosch, die deze week op het onderwerp promoveerde aan de Universiteit van Tilburg.
Het aantal Nederlanders dat niet-bekostigd onderwijs volgt is licht afgenomen. Was dit in 2006 nog twaalf procent van de bevolking, vorig jaar kwam dit aantal uit op 10,6 procent (ruim 1,1 miljoen Nederlanders). Dat meldt het Centraal Bureau voor de Statistiek.
Werknemers hechten steeds meer waarde aan sociale binding op de werkvloer maar merken toch dat saamhorigheid binnen organisaties afneemt. Ook zijn werknemers minder trots op hun werk en willen ze meer respect zo blijkt uit onderzoek door Great Place to Work.
Het CPB voorspelt een werkloosheid tot bijna 9 procent in 2010 en volgens minister Bos is de financiële situatie in geen ander land zo radicaal omgeslagen. Binnenkort loopt de aanvraagperiode voor werktijdverkorting (wtv) af. Wat doen bedrijven om hun personeel aan de slag te houden?
Pas afgestudeerde P&O-studenten vinden vaak slecht aansluiting bij de beroepspraktijk. Volgens recent onderzoek missen zij zelfs elementaire competenties. Hoe pik je de uitblinkers eruit?
De belangrijkste reden voor werknemers om een opleiding of training te volgen is verdieping en verbreding van kennis (45%). Gevolgd door het verbeteren en ontwikkelen van skills, zoals presenteren of leidinggeven (28%) en het maken van een carrièrestap (27%).
Oliemaatschappij Shell laat duizenden medewerkers op hun eigen baan solliciteren als onderdeel van een herstructurering. Secretaris Piet Verschuren van de vereniging van hogeropgeleid Shell-personeel (VHP Shell) vindt het vreemd dat het concern niet weet wat de werknemers voor competenties hebben.
