Al aan het begin van het millennium is door een groep Amerikaanse softwareontwikkelaars een Agile Manifesto opgesteld. Hiervan afgeleid is het Agile HR manifest op Agilehrmanifesto.org:
Het ontdekken van betere manieren om een betrokken werkcultuur te ontwikkelen door het in de praktijk te doen en door anderen ermee te helpen. Door dit werk waarderen we:
- Samenwerkende netwerken boven hiërarchische structuren;
- Transparantie boven geheimhouding;
- Aanpassingsvermogen boven normatieve regels;
- Inspireren en betrekken boven beheren en behouden;
- Intrinsieke motivatie boven extrinsieke beloning;
- Ambitie boven verplichtingen.
Hoewel er waardering is voor alles wat aan de rechterkant staat, wordt er méér waarde gehecht aan wat aan de linkerzijde wordt genoemd (in vet).
Vijf principes
Voor Agile HR-ontwikkeling gelden de volgende vijf principes:
- Steun medewerkers om zich verbonden te voelen, te groeien en gelukkig te zijn op hun werkplek.
- Moedig mensen aan om verandering te omarmen en zich aan te passen wanneer nodig.
- Help bij het bouwen en ondersteunen van netwerken van zelforganiserende en samenwerkende teams met mandaat.
- Stimuleer de motivatie en vaardigheden van de medewerkers en het team, help ze om de omgeving te ontwikkelen die ze nodig hebben en vertrouw erop dat ze hun werk doen.
- Faciliteer en stimuleer persoonlijke ontwikkeling, om de verschillende sterkten en talenten van de medewerker te benutten.
Met één klik complexe HR-vragen beantwoorden, efficiënter omspringen met arbeidsrechtelijke kwesties, makkelijk kandidaten screenen én effectiever talent managen. Volg deze masterclass en leer hoe AI en ChatGPT jouw dagelijkse werkzaamheden kunnen transformeren in alle belangrijke HR-domeinen.
