“Eigenlijk moet je de loodgieter in gedachte houden: die schakel je ook het liefst in vóórdat het dak begint te lekken,” aldus Floor Damen. Volgens Damen is HR vaak de spil van het bedrijf tijdens een reorganisatie. “Van de staffunctionarissen heeft hij vaak het meeste contact met de werkvloer. Bovendien zit de HR-professional bovenop de relevante informatie, zoals de functie-indeling en de hoogte van salarissen.”
Afspiegelingsbeginsel
In een ééndaagse masterclass op 7 april a.s. leert u alle arbeidsrechtelijke aspecten op het gebied van (collectief) reorganiseren. Zo leert u hoe u zelfstandig complexe berekeningen opstelt en hoe u het afspiegelingsbeginsel correct toepast.
Damen geeft alvast drie gouden tips bij reorganisaties:
- Te laat beginnen met de voorbereidingen is een grote valkuil.
- Houd je organisatie goed in de gaten en begin al met de voorbereidingen zodra je ziet dat het misgaat.
- Je kunt veel zelf; pas als het gecompliceerd begint te worden heb je op de achtergrond een jurist nodig met wie je kunt sparren.
Bekijk hier het filmpje waarin Floor Damen de tips en valkuilen bij reorganisaties toelicht.