Belonen
Nieuws
Door: Manon Schuttrups
6 februari 2013
61,6 Procent van de Nederlandse medewerkers gelooft niet een loonsverhoging te krijgen die hoger is dan de inflatiecorrectie. Hiermee zijn Nederlanders aanzienlijk minder positief dan de rest van de Eurozone met een gemiddelde van 54,4 procent.

Dit blijkt uit de Pay Optimism Scale 2012 van NorthgateArinso. Wereldwijd stelt 28,5 procent van de respondenten dat de recessie hen tegenhoudt om van baan te veranderen, zelfs als ze dat graag zouden willen. In Nederland geldt dit voor 16,7 procent van de respondenten, tegenover 36,9 procent die aangeeft helemaal niet naar een nieuwe baan uit te kijken. 

 

Training, ontwikkeling en flexwerken

Hoewel het genereren van personeelsloyaliteit topprioriteit zou moeten zijn voor organisaties die talent willen vasthouden, geeft 80,2 procent van de Nederlandse respondenten aan dat hun werkgever geen extra, niet-financiële voordelen biedt tijdens de financiële crisis. Veertien procent zegt dat er wel beloftes zijn gedaan, maar dat deze nog niet zijn nagekomen. Werknemers beschouwen, na loonsverhoging, training en ontwikkeling en de mogelijkheid tot flexwerken als de meest waardevolle voordelen in het komende jaar. 

 

Netto-voordelen

Wereldwijd hebben werknemers een gelijkheidsgevoel over het effect van de recessie op het loon. Zo denkt 67 Procent van de respondenten dat iedereen, op elk niveau, op een of andere manier een effect op zijn loon heeft gevoeld.

 

Anita Lettink, VP Northern Europe bij NorthgateArinso: “Het optimisme voor wat betreft loonsverhoging is geconcentreerd in Zuidoost-Azië. De landen in de Eurozone, inclusief Nederland, verwachten weinig. Als het inderdaad voor veel bedrijven moeilijk is een loonsverhoging te realiseren, zullen ze andere technieken moeten gebruiken om hun talenten een gewaardeerd gevoel te geven. Medewerkers hechten belang aan loon, maar zeker ook aan initiatieven zoals flexwerken. Werkgevers kunnen ook kijken naar mogelijkheden die hun medewerkers netto-voordelen opleveren, zoals bijvoorbeeld abonnementen op sportscholen of brandstofkorting via een tankpas. Huisgenoten kunnen vaak ook aan dit soort regelingen deelnemen, waardoor het netto-voordeel al snel kan oplopen tot enkele tientjes per maand. Dit zijn veranderingen die bedrijven eenvoudig kunnen doorvoeren om hun waardering aan medewerkers te tonen.”