1. Meer werkgeluk
Hoe gelukkiger medewerkers zijn, hoe beter een organisatie presteert. Gelukkige medewerkers blijken namelijk meer betrokken te zijn bij het bedrijf, zijn productiever en bovendien socialer dan collega’s die het allemaal wat minder rooskleurig inzien. Let wel dat werkgeluk hier maar een onderdeel van is, uiteindelijk draait het om levensgeluk van de werknemer. Met andere woorden: het aanbieden van vakantiegeld is één ding, maar of medewerkers dit vervolgens ook daadwerkelijk uitgeven aan dingen waar zij blij van worden, is een tweede. Probeer dit dus te stimuleren, bijvoorbeeld door werknemers de kans te geven voor langere tijd op vakantie te gaan en hen ook de mogelijkheid te bieden om zelf zaken, zoals het aanvragen van deze vakantie, te regelen op een moment dat het hen uitkomt.
2. Minder administratie voor HR
Blije werknemers zijn minder vaak ziek. En dan hebben we het niet alleen over griepjes: momenteel heeft maar liefst vijftien procent van alle Nederlanders last van burn-outklachten. Zij voelen zich vaak emotioneel uitgeput door hun werk en zien er tegenop om naar hun werk te gaan. Niet bevorderlijk voor de werksituatie, en bovendien levert al dat ziekteverzuim de HR-afdeling een berg administratie op.
3. Meer tijd voor strategische zaken
Met productieve werknemers en minder (langdurig) ziekteverzuim – en dus minder administratie – komen we automatisch tot de belangrijkste reden waarom de HR-afdeling profiteert van gelukkige werknemers: HR-medewerkers houden meer tijd over om zich te focussen op strategische zaken. Denk aan het werven van nieuw personeel of het verbeteren van interne processen. Zo heeft de besteding van vakantiegeld alles bij elkaar dus een positief effect op de medewerkers én het bedrijf. Een win-winsituatie.