Maar dat is niet de enige manier waar transparantie een belangrijke rol speelt. In een poging om loongelijkheid te bevorderen hebben wereldwijd al meer dan 80 landen ‘gelijk loon voor gelijk werk’-wetgeving goedgekeurd. En van die landen heeft meer dan een kwart een rapportageverplichting. Er is ook een in toenemende mate gecoördineerde inspanning om de salarissen van leidinggevenden transparant te maken, zoals de loonverhouding van de CEO ten opzichte van werknemers van kracht is in de VS en de richtlijn aandeelhoudersrechten vanaf 2020 van invloed zal zijn op bedrijven in de Europese Unie.
Met deze trends in het achterhoofd is het niet verwonderlijk dat in een ander onderzoek van Korn Ferry onder HR-professionals 75 procent zegt dat transparantie over salaris en beloning het komende jaar nog belangrijker zal worden. HR- en beloningsteams werken aan strategieën om eerlijke beloningsprogramma’s te creëren, de principes achter die programma’s duidelijker te formuleren en managers te helpen communiceren met werknemers die mogelijk te weinig gecompenseerd worden, of het gevoel hebben dat dat het geval is.
