Het consultancybedrijf deed onderzoek naar het personeelsbeleid van 62 bedrijven waar in totaal 100.000 werknemers in dienst zijn.
Individuele prestaties
35 procent van de bedrijven die besparen op personeelskosten geeft aan geen salarisverhoging door te voeren. Het valt daarbij op dat salarisverhogingen steeds afhankelijker worden van individuele prestaties. Veel bedrijven willen de beperktere loonruimte verdelen onder een specifieke groep werknemers. Slechts 15 procent van de bedrijven geeft aan niet te differentiëren.
Alternatieve beloningsprogramma’s
De gemiddelde kostenreductie bedraagt 7 procent van de directe loonkosten. De meest genomen maatregelen zijn een vacaturestop (48 procent) en ontslag (43 procent). Daarnaast is er een trend zichtbaar in alternatieve beloningsprogramma’s waarbij bedrijven investeren in beloningsprogramma’s die niet structureel van aard zijn.
Leer in één ochtend hoe je als HR-professional effectief omgaat met de juridische en fiscale uitdagingen bij het inhuren van zzp’ers. Na deze training weet je wanneer een medewerker echt als zzp’er kwalificeert. Je krijgt ook inzicht in de aanpak van de Belastingdienst, die vanaf 1 januari 2025 weer gaat handhaven op arbeidsrelaties voor loonheffingen.
