- Zorg voor een heldere visie op talent. Op basis van de organisatiestrategie en de visie op inclusiviteit en diversiteit formuleer je een duidelijke purpose, doel en belofte richting (potentiële) medewerkers.
- Easy-to-deal-with HR. Zorg voor relevante en moderne HR-dienstverlening gedurende de gehele employee journey, met (HR-)tools die toegankelijk en betrouwbaar zijn en gemakkelijk in gebruik.
- Zorg dat salaris en arbeidsvoorwaarden op orde zijn. Maak de belofte die je doet als organisatie, ook waar in je voorwaarden en personaliseer deze waar mogelijk.
- Draag zorg voor een goed ingerichte werkplek, inclusief goed werkende IT-systemen die medewerkers faciliteren om optimaal te kunnen presteren.
- Faciliteer een effectieve interne communicatiestructuur. Maak gebruik van moderne communicatiemiddelen, inclusief een toegankelijk digitaal platform waarop medewerkers content kunnen delen en actief de dialoog kunnen aangaan rond relevante onderwerpen.
- Ontwikkel een passende leiderschapsvisie en implementeer een bijbehorende leiderschapsstijl gericht op het optimaal benutten van het aanwezige talentpotentieel, talentontwikkeling en het waarmaken van ambities van het individu en de organisatie.
- Zorg voor een heldere visie op gedragsverandering. Werk aan de volgende vier zaken om een andere mindset en bijbehorend gedrag te realiseren: 1. een duidelijk verhaal 2. optimale inzet van systemen 3. kennis en kunde 4. rolmodellen binnen de organisatie.
7 tips om te bouwen aan de ultieme employee journey
De juiste talenten die voor uw organisatie kiezen. Medewerkers die met passie bijdragen aan het succes van de organisatie. En oud-medewerkers die nog steeds fan zijn. Dat levert een optimale employee journey u allemaal op. Leg met deze 7 tips een stevig fundament hiervoor.