De juiste talenten die voor uw organisatie kiezen. Medewerkers die met passie bijdragen aan het succes van de organisatie. En oud-medewerkers die nog steeds fan zijn. Dat levert een optimale employee journey u allemaal op. Leg met deze 7 tips een stevig fundament hiervoor.
  1. Zorg voor een heldere visie op talent. Op basis van de organisatiestrategie en de visie op inclusiviteit en diversiteit formuleer je een duidelijke purpose, doel en belofte richting (potentiële) medewerkers.
     
  2. Easy-to-deal-with HR. Zorg voor relevante en moderne HR-dienstverlening gedurende de gehele employee journey, met (HR-)tools die toegankelijk en betrouwbaar zijn en gemakkelijk in gebruik.
     
  3. Zorg dat salaris en arbeidsvoorwaarden op orde zijn. Maak de belofte die je doet als organisatie, ook waar in je voorwaarden en personaliseer deze waar mogelijk.
     
  4. Draag zorg voor een goed ingerichte werkplek, inclusief goed werkende IT-systemen die medewerkers faciliteren om optimaal te kunnen presteren.
     
  5. Faciliteer een effectieve interne communicatiestructuur. Maak gebruik van moderne communicatiemiddelen, inclusief een toegankelijk digitaal platform waarop medewerkers content kunnen delen en actief de dialoog kunnen aangaan rond relevante onderwerpen.
     
  6. Ontwikkel een passende leiderschapsvisie en implementeer een bijbehorende leiderschapsstijl gericht op het optimaal benutten van het aanwezige talentpotentieel, talentontwikkeling en het waarmaken van ambities van het individu en de organisatie.
     
  7. Zorg voor een heldere visie op gedragsverandering. Werk aan de volgende vier zaken om een andere mindset en bijbehorend gedrag te realiseren: 1. een duidelijk verhaal 2. optimale inzet van systemen 3. kennis en kunde 4. rolmodellen binnen de organisatie.