Bedrijfsartsen van Arbo Unie zien medewerkers bij wie langdurig verzuim dreigt, steeds vaker al in de tweede of derde week na hun ziekmelding. Hierbij helpt online analysetool In.zicht. Hiermee voorkomen we tijdverlies en kan direct worden gestart met passende begeleiding. De resultaten zijn indrukwekkend.
Wat is wendbaar organiseren, wat heb je er als werkgever aan en welke mogelijkheden zijn er om als organisatie wendbaarder te worden? AWVN onderscheidt vijf knoppen waaraan u kunt draaien om op heel praktische wijze de wendbaarheid van uw organisatie te vergroten. Die hebben betrekking op de arbeidsinhoud, arbeidstijden, arbeidsplek, arbeidsverhoudingen en arbeidvoorwaarden.
Al gaan de besmettingscijfers nog niet de goede kant op, dankzij de vaccins is er wel licht aan het eind van de tunnel. Straks kunnen we, na ruim een jaar voornamelijk thuiswerken, dus terug naar het werk. Wat kun je als leidinggevende bijdragen om dit proces in goede banen te leiden?
Sinds het begin van de coronacrisis wordt er in Nederland meer gewandeld. Tegelijkertijd hebben veel thuiswerkers aan het einde van de dag niet meer dan 1500 stappen op de teller staan – dat betekent slechts 12 minuten lopen. Dat betekent dat je 23 uur en 3 kwartier zit, ligt of staat. Schokkend, vindt bedrijfsarts Giny Norder. Haar advies: maak van wandelen een prioriteit.
Vernieuwen van arbeidsvoorwaarden en het arbeidsvoorwaardenproces is niet zomaar gerealiseerd. Werkgevers kunnen zelf veel doen om de kans op succes te vergroten. AWVN heeft daarom een handreiking opgesteld om, aan de hand van een stappenplan, werkgevers bij het vernieuwen van arbeidsvoorwaarden te gidsen.
De coronacrisis heeft de manier waarop we werken drastisch veranderd. En het ziet ernaar uit dat we niet meer helemaal teruggaan naar hoe het was, zeker niet voor iedereen met een kantoorbaan. Hoe wordt het wel? Hoe zien onze werkdagen en werkplekken er over vijf jaar uit? Een kijkje in de glazen bol van Erwin Speklé, ergonoom bij Arbo Unie.
Al bijna honderd organisaties zetten de afgelopen tijd de Monitor Thuiswerken in. Dit instrument brengt in beeld hoe medewerkers thuis werken ervaren, wat goed gaat en waar ze last van hebben. Welke grote gemene delers tekenen zich af? En hoe kun je daar als werkgever op inspelen?
De wereld van werken is veranderd. Niet alleen zijn we door de coronapandemie meer thuis aan het werk, ook raken werk en privé steeds meer vermengd. Bovendien is het werk zelf en de manier waarop dit wordt uitgevoerd vaak – blijvend - veranderd. Dit vraagt andere competenties van je medewerkers en een andere manier om het werk te organiseren. Veel organisaties zijn hiermee al aan de slag en waar moet je aan denken?
Heeft jouw organisatie goed in beeld in wat voor omstandigheden medewerkers thuis werken? Hoe ze erbij zitten en waar ze tegenaan lopen? In co-creatie met Zeelandia en andere klanten heeft Arbo Unie een verdiepende vragenlijst gemaakt als aanvulling op de Risico-inventarisatie & Evaluatie (RI&E). Deze RI&E Thuiswerken geeft meer zicht op het onderdeel thuiswerken. “Heel verhelderend.”
Tot nu toe zijn in Nederland ruim een half miljoen mensen positief getest op corona – in werkelijkheid ligt het aantal besmettingen hoger. Ook voor wie hiermee niet in het ziekenhuis belandt, kan de impact groot zijn, zowel fysiek als mentaal. Dit maakt dat herstel van Covid-19 soms om complexe zorg vraagt, vanuit verschillende disciplines.
