Als de hele week op kantoor werken verplicht is, haakt 1/3 van de werknemers af en kijkt dan uit naar een andere baan. De meesten zijn dan ook zo gewend aan hybride werken dan het een cruciale arbeidsvoorwaarde is geworden. Een verworven recht inmiddels. Hoe zwaar veel werknemers hechten aan een combinatie van thuiswerken en kantoorwerk, blijkt uit de nieuwe Monitor Hybride Werken van KPN.
Werkgevers zijn opgelucht dat het kabinet de meeste coronamaatregelen heeft afgebouwd, maar ze blijven op de werkvloer voorzichtig. Werkgevers maken zich zorgen over het nog steeds hoge aantal besmettingen en het daarmee samenhangende ziekteverzuim. Zij willen blijven voldoen aan hun zorgplicht voor een veilige werkomgeving, maar weten niet precies hoe zij dit het beste kunnen doen.
Bijna 1 op de 3 ambtenaren ervaart een kennisgat binnen hun organisatie. Dit door de vergrijzing die in deze sector meer speelt dan in andere sectoren. En doordat kennis over laatste ontwikkelingen bijspijkeren bij één op de vijf overheidsorganisaties niet gebruikelijk is.
Nu de beperkende coronamaatregelen grotendeels zijn opgeheven, werken veel organisaties scenarios uit om hybride te werken. Wat komt er allemaal bij kijken om echt hybride te werken en waar loop je in de praktijk dan tegen aan? Thijs van Loon, HR Director Reward & People Experience bij VodafoneZiggo heeft met zijn (management) team het hybride werken helemaal voorbereid. Onderdeel van dit beleid is dat vergaderingen zoveel mogelijk thuis plaatsvinden. Ze hebben dan ook geen mogelijkheid voor hybride vergaderen zo vertelt Van Loon in gesprek met het HappinessBureau.
32% is ontevreden over het huidige thuiswerkbeleid van de werkgever. 26% van de thuiswerkers beschikt thuis niet over een arbotechnisch verantwoorde werkplek. Dit blijkt uit CNV-onderzoek onder bijna 1.000 thuiswerkende leden. Het CNV maakt zich sterk voor het wettelijk recht op thuiswerken en pleit ervoor dat werkgevers een lange termijn thuiswerkbeleid ontwikkelen.
Bedrijven moeten meer doen om verantwoorde, gepersonaliseerde en ervaringsgerichte werkplekken te creëren, zo blijkt uit recent onderzoek van JLL. Experimenten en pilots zijn nodig om hybride werkvormen te realiseren die voor iedereen een unieke werkplekervaring bieden.
Het thuiswerkadvies vervalt zo weten Haagse bronnen te melden. Sommigen waren al steeds op kantoor aan het werk, anderen kunnen niet wachten om daar weer heen te gaan. Terwijl weer anderen het liefst thuis blijven werken. Teveel van dat laatste is niet verstandig aldus hoogleraar klinische neuropsychologie aan de VU Erik Scherder. Hij pleit dan ook voor het nieuwe normaal waar bewegen onderdeel van is.
Duurzaamheid is terug als nummer 1 prioriteit van facilitair verantwoordelijken in Nederland. Direct na duurzaamheid ligt de belangrijkste focus op de tevredenheid en het welzijn van medewerkers. Dit blijkt uit het Nationale Benchmarkonderzoek Facilitaire Innovatie 2022. Bijna de helft van de FM’ers zit al in gezamenlijke projectgroepen met HR en ICT. Opvallend is dat FM maar bij een derde van de organisaties samen met HR en IT doelstellingen vastlegt. Het komt vrijwel niet voor dat FM in projectgroepen werkt én gezamenlijk doelen formuleert.
In het vierde kwartaal van 2021 werden meer objecten bekeken en het aantal contactaanvragen met makelaars nam toe zo bericht Funda in Business. Vooral op de kantorenmarkt is er veel beweging. Hybride werken is daarbij het uitgangspunt.
Van de werknemers die de afgelopen twee jaar hebben thuisgewerkt, wil 92% meer zeggenschap over de werkplek. Dat blijkt uit een onderzoek van de FNV onder haar leden.
