Marc van Veldhoven, hoogleraar werk, gezondheid en welbevinden aan de Universiteit van Tilburg zegt geen trend te zien dat medewerkers terug moeten naar kantoor. “In Nederland hebben banken, verzekeraars, ict-bedrijven en de overheid het nieuwe werken consequent ingevoerd. Deels was dat een bezuinigingsoperatie. De kantoren van bedrijven als Achmea, KPN en Interpolis werden veel kleiner. Dit beleid terugdraaien, kan dus niet zomaar,” aldus Van Veldhoven in de Volkskrant.
Scrum/Agile
Wel vragen veranderingen in de organisatie en de technologie meer flexibiliteit van medewerkers aldus Jurgen Wasser, HR-directeur bij ict- en consultancybureau Capgemini. “’Teams moeten nauwer samenwerken, ook met de klant, volgens nieuwe methoden zoals Scrum/Agile. Ze bepalen zelf hoe ze dat doen, in één ruimte of via Skype en videoconferenties.” Kantoortuinen raken uit, maar overlegplekken en rustige werkruimten zijn in opmars aldus Wasser.
Werk-privé balans
Nieuwe werkmethoden als Agile vragen meer samenwerking zo ook bij IBM Nederland. De meerderheid van de medewerkers komt om die reden wel weer dagelijks naar kantoor. Maar werken vanuit huis blijft wereldwijd mogelijk legt een woordvoerder van het technologiebedrijf uit in de VK. Het bedrijf zegt de balans werk-privé te respecteren.
Voor de medewerkers van Honeywell in Nederland is thuiswerken wel verleden tijd. Dit omdat medewerkers op kantoor eerder ideeën uitwisselen en flexibeler omgaan met veranderingen op de markt aldus een Amerikaanse woordvoerder. Het bedrijf maakt alleen uitzonderingen voor speciale situaties.
Leer in één ochtend hoe je als HR-professional effectief omgaat met de juridische en fiscale uitdagingen bij het inhuren van zzp’ers. Na deze training weet je wanneer een medewerker echt als zzp’er kwalificeert. Je krijgt ook inzicht in de aanpak van de Belastingdienst, die vanaf 1 januari 2025 weer gaat handhaven op arbeidsrelaties voor loonheffingen.
