Aan toekomstige leveranciers kunnen in dit kader de volgende eisen worden gesteld:
- Financiële draagkracht;
- Technische bekwaamheid;
- Welke ervaring heeft de leverancier met vergelijkbare situaties;
- Referenties;
- Visie op de toekomst;
- Samenwerking met strategische toeleveranciers;
- Aansluiting van de type organisatie (cultuur e.d.);
- Mogelijkheden en/of faciliteiten om personeel over te dragen;
- Kosten;
- Mate van volwassenheid.
Een RFI kan bestaan uit de volgende onderdelen:
- Procedure (hier wordt instemming gevraagd hoe je als opdrachtgever met leverancier wil omgaan tijdens de selectie en gunningsfase);
- Omschrijving van out te sourcen vraagstuk;
- Vraag om bedrijfsgegevens;
- Vraag om financiële cijfers;
- Vraag om ervaring;
- Visie op de toekomst;
- Visie op outsourcingsvraag;
- Samenwerking met andere (toe)leveranciers.
Dit artikel komt uit het e-book Outsourcing in meer dan 125 vragen.