Het opzetten van een HR-afdeling is voor veel kleine organisaties een uitdaging. Bij YourCampus liepen zij tegen dezelfde uitdaging aan, maar medeoprichter en COO Sven Cune vond hier gelukkig een oplossing voor.
De complexe omgeving van internationaal metaalbedrijf Nyrstar had een complete en flexibele workforce management-oplossing nodig. Die vonden ze bij Syntegro. De meerwaarde van de applicatie voor medewerkers en leidinggevenden is groot: meer eigenaarschap en verantwoordelijkheden en minder omslachtige communicatie.
Om talent aan te trekken en te behouden is interne mobiliteit een belangrijk thema. Zo ook voor een grote Nederlandse multinational. Om te kijken in hoeverre interne mobiliteit al plaatsvindt, lieten ze onderzoeken welke bewegingen medewerkers maken en hoeveel. Daaruit kwam naar voren dat medewerkers eigenlijk sporadisch business unit of business line wisselden. Gido van Puijenbroek, HR/People Analytics expert: ‘De vervolgvraag is dan: hoe komt dat? En zo’n vraag is typisch voor kwalitatief onderzoek.’
Jumbo Kooistra heeft jarenlang bij dezelfde leverancier gezeten voor hun HR- en salarisprocessen. Met de veranderende behoeftes van zowel het bedrijf, de medewerkers en de klanten is Jumbo Kooistra op zoek gegaan naar nieuwe mogelijkheden voor de invulling van HR- en payroll processen. Zij kwamen terecht bij Visma Nmbrs.
APG verzorgt als financiële dienstverlener bestuursadvisering, asset management, pensioenadministratie, pensioencommunicatie en werkgeverdiensten. Bij APG werken circa 3.000 medewerkers in een variëteit aan functies. Gezien de veranderende pensioenwereld is het van belang dat ook de medewerkers zich aanpassen. Hoe dynamisch zijn de medewerkers van APG? Welke medewerkers moeten hiervoor extra worden gestimuleerd? Met deze vraag is het onderzoek door Erasmus Q-Intelligence voor APG begonnen.
De effectiviteit van leidinggevenden is een belangrijke factor van bedrijfs- en teamprestaties. Helaas is effectiviteit niet gemakkelijk in een getal of maatstaf uit te drukken. Om toch een beeld te krijgen van de karakteristieken van leidinggevende en team die samenhangen met leiderschapseffectiviteit, kan kwantitatief onderzoek (met behulp van Structural Equation Models) worden ingezet. Zo kan worden gevonden welke factoren de onbekende leiderschapseffectiviteit vormen én welke karakteristieken een hoge effectiviteit kunnen verklaren.
De kokendwaterkraan is een onmisbare tool in keukens over heel de wereld. Met het enorme succes van Quooker kwam ook een gigantische groei van personeel en administratie kijken. De HR afdeling van Quooker stond voor een uitdaging. Ontdek hoe Nmbrs voor een passende oplossing heeft gezorgd.
Om als organisatie succesvol te zijn, is de cultuur die beleefd wordt in de organisatie van vitaal belang. De vraag is alleen, hoe kom je tot een goed begrip van de huidige cultuur binnen de organisatie? Dit is een vraag die AnalitiQs regelmatig van klanten krijgt. Zo ook van een klant uit de agrarische sector.
Het social-first mediabedrijf GoSpooky groeide zo hard dat ze HR-software nodig hadden dat zich mee zou ontwikkelen met het bedrijf en de internationale inspanningen. En dat mensgerichter is. Emilie van der Lande, People & Culture Director: “Als je zo snel groeit, dan moet je je meer gaan richten op mensen... zodat je medewerkers zich op de juiste manier ontwikkelen.”
Hoe ontwikkel je een nieuw gebouw dat de transitie van een meer traditionele naar een moderne, hybride blik op werken optimaal ondersteunt? Michiel Verlaak (NVM) en Alexandra Meeuwisse (HEVO) delen hun praktijkervaring: 'De workshops en de communicatie met de medewerkers spelen een belangrijke rol.'
