Onno Willemse heeft een aanpak om grip te krijgen op de werkomgeving in de 1,5 meter maatschappij, die nog wel even zal blijven bestaan. En het liefst ziet hij daar structurele veranderingen uit voortkomen. Drie stappen naar de werkomgeving als belangrijke waardedrager.
De crisis heeft eens te meer duidelijk gemaakt dat het zich goed kunnen aanpassen aan nieuwe omstandigheden voor organisaties een van de (wellicht dé) meest kritieke succesfactoren voor lange termijn succes is. In dit artikel betogen Gido van Puijenbroek en Jan Tjerk Boonstra dat data daarvoor een belangrijke basis vormen.
We zijn er inmiddels al aardig aan gewend geraakt: videovergaderen. Nu het steeds meer een vast onderdeel van ons werk is geworden, is het tijd voor een online etiquette. Zeven tips voor beter online vergaderen.
Houd anderhalve meter afstand. Blijf thuis. Geef geen hand. Negatieve formuleringen werken niet altijd even goed als je gedrag wilt veranderen. Zijn er ook andere manieren - naast geboden - om gedrag van mensen in de (werk)omgeving te beïnvloeden? Maak gebruik van nudging en framing met deze tips!
Wanneer je een nieuwe werkplek of zelfs kantoorpand gaat inrichten is je doelstelling vanzelfsprekend om er een plek van te maken waar mensen zich prettig voelen, goed met elkaar kunnen communiceren, maar ook geconcentreerd hun werk kunnen doen. Vroeg of laat loop je dan tegen het vraagstuk ‘Akoestiek’ aan. Ongewenste geluiden kunnen veroorzaker zijn van irritatie of vermoeidheid, maar geluid kan je ook positief beïnvloeden tijdens je werkdag. Productiviteit en creativiteit zijn alleen mogelijk wanneer de akoestische omstandigheden optimaal zijn.
De introductie van games en andere digitale tools bij het ontwikkelen van competenties van medewerkers, zorgt dat mensen sneller, goedkoper en effectiever leren. Dat is goed nieuws voor HR, want in de dynamiek van vandaag is het idee van permanent leren belangrijker dan ooit.
Voor elke organisatie is het belangrijk om na te denken over de beste plek voor de medewerkers. Een die ondersteunt, samenbrengt, enthousiasmeert en communiceert. De trends voor 2020 zijn dynamische flexibiliteit, hout, groepsgevoel en duurzaamheid. Daarbinnen zijn weer 4 microtrends te definiëren.
Voor elke organisatie is het belangrijk om na te denken over de beste plek voor de medewerkers. Een die ondersteunt, samenbrengt, enthousiasmeert en communiceert. De macrotrends voor 2020 zijn dynamische flexibiliteit, hout, groepsgevoel en duurzaamheid.
Wie betekenisvol werk doet blijft langer, én is meer gemotiveerd, zo blijkt uit onderzoek. Dus leggen de sprekers tijdens het derde Onboard.Amsterdam uit waaróm ze doen wat ze doen. Tony’s Chocolonely streeft naar slaafvrije cacaoproductie. De Koninklijke Luchtmacht: een veiligere wereld. Swapfiets: een fiets als service.