Dat blijkt uit het rapport ‘Jong talent naar de top’ van studenten uitzendbureau ASA. Voor het onderzoek zijn 275 bedrijven ondervraagd over talentontwikkeling.
Beoordelingsgesprekken
Wanneer een bedrijf de talenten van medewerkers in kaart wil brengen, dan gebeurt dat meestal via beoordelingsgesprekken (77 procent). 65 procent kiest voor het houden van interviews en 23 procent houdt talent-assessments om de talenten van hun medewerkers inzichtelijk te krijgen. Overige manieren zijn een persoonlijkheidstest (22 procent), rollenspel (17 procent), analytische capaciteitentest (11 procent) en een drijfverentest (7 procent).
Het vermogen om talent aan te trekken wordt voor veel bedrijven de komende jaren een van de belangrijkste onderscheidende factoren. Het uitvoeren van een effectieve talentstrategie blijkt nog vaak een uitdaging voor organisaties. “Om deze reden hebben we onderzoek gedaan naar de huidige stand van zaken en verschillende best practises in kaart gebracht,” aldus Jan van Gorkum, algemeen directeur van ASA.