TPM is een team feedback-instrument dat een blauwdruk oplevert van benut en nog te benutten potentieel van teams. Dit wordt in kaart gebracht door vast te stellen waarin teamleden elkaar het beste vinden én waar zij het meest door worden gemotiveerd. Op basis van de overlap hiertussen wordt duidelijk waar qua inzet van ‘motivalenten’ kansen liggen en waar verbeteringen mogelijk zijn.
Talenten ontwikkelen
Derk Bothe, grondlegger van TPM: “Uitgangspunt van HRorganizer is dat mensen die doen waar ze goed in zijn én waar ze energie van krijgen, zich gelukkiger voelen en hun potentieel maximaal benutten. Iedereen beschikt over (verborgen) talenten.” Volgens Bothe is het de vraag wat een talent zichtbaar maakt en hoe je het kunt ontwikkelen. “Motivatie blijkt daarbij de meest cruciale factor. Om die reden werken wij met ‘motivalenten’. Motivalent staat voor de combinatie van talent én motivatie en dat is precies wat het instrument inventariseert.”
De inzet van TPM dient twee doelen, enerzijds verschaft het inzicht in de motivatoren en talenten binnen een team: hoe deze worden ervaren door de teamleden en in welke mate ze met elkaar overeenkomen. Vervolgens kunnen de uitkomsten van TPM (in het bijzonder de persoonlijke dashboards) worden ingezet om de communicatie en onderlinge feedback binnen teams een positievere invulling te geven. De individuele resultaten die uit de afname voortkomen dienen als basis voor de positieve discussie binnen het team over elkaars motivatoren en talenten.
Leer in één ochtend hoe je als HR-professional effectief omgaat met de juridische en fiscale uitdagingen bij het inhuren van zzp’ers. Na deze training weet je wanneer een medewerker echt als zzp’er kwalificeert. Je krijgt ook inzicht in de aanpak van de Belastingdienst, die vanaf 1 januari 2025 weer gaat handhaven op arbeidsrelaties voor loonheffingen.
