Als business manager spreek ik dagelijks met klanten over leren en ontwikkelen. Het valt mij op dat velen met dezelfde vragen zitten.
Het kabinet heeft, op initiatief van minister Asscher, diverse banenplannen gelanceerd. Het doet allemaal een beetje denken aan de Melkertbanen. Deze zijn overigens niet voor niets destijds afgeschaft.
Je gaat er vol in, best lekker. Handen uit de mouwen, het moet toch, want het is druk. De vakantie is nog helemaal niet zolang geleden, maar voelt als ver weg. Iedereen is er weer, de sneltrein is in volle gang. Dit zijn de tijden waarin meters gemaakt moeten worden.
Veel bedrijven hebben naast hun Prefered Suppliers op het gebied van coaching en ontwikkeling ook interne coaches die ingezet worden wanneer er sprake is van specifieke werkvragen of als verlengde begeleiding na afloop van een extern coachtraject. Twee vragen over de inzet van interne coaches worden ons geregeld gesteld:
De internationalisering van de arbeidsmarkt heeft zich full speed ingezet. Een te nemen hobbel die daarmee gepaard gaat, is de taalbarrière. Het is algemeen bekend dat een goede business gebaseerd is op sterke relaties en nu meer dan ooit is gedeelde taal daarom essentieel.
Velen zijn de afgelopen periode lekker op vakantie geweest. Ze hebben alles eens laten bezinken en nu weten ze het zeker: na de vakantie gaan ze het helemaal anders doen! Herken je dat? Dat je er zo klaar mee bent (en mogelijk je partner ook;-), dat het werk je zo veel tijd en energie kost, dat je privéleven eronder lijdt? Dat het nu echt anders MOET? Dat het tijd is om af te rekenen met de sleur, de hectiek en met de Waan van de Dag?
Hoe zorgt u nu dat u klaar bent voor uw start als zpp’er en borgt dat uw workload, ook op termijn, op peil blijft, zonder dat u al uw tijd kwijt bent met het werven van opdrachten? Dit doet u met een effectieve marketingstrategie. De in de marketing beproefde marketingmix kan u hierbij helpen.
Vele vormen van samenwerking kunnen gezien worden als ‘zakelijke huwelijken’. Intense vormen van samenwerking die wezenlijke kenmerken van partnerrelaties vertonen. Mensen zien hun compagnon of manager soms zelfs vaker en langer dan hun partner thuis.
Toen ik zo’n jaartje bezig was als coach kwam Marjan bij me. Ze zocht een baan maar, zo voegde ze toe, haar droom was om een B&B te beginnen in Frankrijk. En vervolgens somde ze een lange lijst met bezwaren op waarom dat allemaal niet kon.
Maak jij ook wel eens mee, dat je ondanks je ervaring en expertise, niet voor elkaar krijgt waar jij je zinnen op hebt gezet? Voor die uitdagende klus heb je duidelijk voor ogen waar het heen moet, wat je voor elkaar wilt krijgen en hoe je daar wilt komen. Je weet wie je hiervoor nodig hebt en wat deze mensen hiervoor moeten doen. Maar toch…
