Het feit dat een werknemer beschikt over zelfvertrouwen zegt niets over zijn vaardigheden op de werkvloer. Deze werknemer wordt gedreven vanuit het streven naar sociale status en krijgt vaak een hogere positie op de sociale ladder toegewezen dan zijn collega’s, of dat zelfvertrouwen nou terecht is of niet.
Welk automerk gaat het worden? Welke kandidaat past het best bij de felbegeerde functie? U weet het nog niet? Fout! U denkt dat u er nog niet uit bent, maar ondertussen heeft uw brein al lang de knoop doorgehakt. “Je bent alleen nog bezig er een mooi verhaal bij te verzinnen, de beslissing heb je op basis van intuïtie al genomen,” betoogt Victor Lamme, een van de sprekers op de komende HRpraktijk Dag. Aan de hand van 7 misverstanden laat hij in HRpraktijk Magazine zien wat de werkelijke drijfveren van menselijk gedrag zijn.
Organisaties hebben juist nu mensen nodig die betrokken én bevlogen zijn. Alleen dan kunnen werkgevers het beste uit hun mensen halen en economisch overwinteren. Dat zegt Guido Heezen, directeur van Effectory.
De helft van de Nederlanders flirt op het werk. Dit doen ze omdat het hun werk leuker maakt (38%), maar ook om iets voor elkaar te krijgen bij hun werkgever (11%). Zo blijkt uit onderzoek van vacaturesite JobTrack.nl onder 609 bezoekers.
Steeds meer managers vervullen ondersteunende kantoortaken. Bijvullen van de printer, de telefoon beantwoorden en koffie en thee zetten voor collega’s horen nu ook bij het takenpakket van de manager.
Het aantal verhoudingen op de werkvloer blijft flink groeien. Recent bleek de staatssecretaris van Defensie niet ongevoelig voor avances van een ondergeschikte. En een jonge nieuwslezeres sloeg een carrièremove af vanwege haar relatie met een bekende strafpleiter. Waar ligt de grens bij liefde op de werkvloer?
Dat betrokken personeel productiever is en beter presteert is algemeen bekend. Bedrijven met betrokken personeel maken meer winst en groeien harder. Maar hoe zorg je dat je personeel betrokken raakt bij je onderneming?
Telecommunicatiegigant France Télécom heeft maatregelen genomen tegen het aantal zelfdodingen binnen het bedrijf. Tot nu toe maakten 23 mensen een einde aan hun leven. De bonden zeggen dat er verband bestaat tussen de zelfdodingen en de werkomstandigheden bij het bedrijf.
Het gedrag van leidinggevenden beïnvloedt het werkplezier van medewerkers, en dat gedrag is ondermaats. Managers hebben geen goed gevoel voor wat de werknemer belangrijk vindt. Dat blijkt uit onderzoek door Intomart GfK in opdracht van accountants- en adviesorganisatie Grant Thornton naar integriteit en werkplezier onder werknemers van middelgrote organisaties.
33 procent van de Nederlandse werknemers heeft als doel om dit jaar nog door te groeien naar een hogere functie. Het is aannemelijk dat werknemers de eindejaarsgesprekken aangrijpen om dit doel te realiseren. Dit blijkt uit een online onderzoek van Unique waarbij 575 respondenten antwoord gaven op de vraag: ‘Welk doel wil jij dit jaar nog behalen?’
