Hoe manage je een werkvloer waarvan een groot deel continu afwezig is? Zijn leidinggevenden wel in staat om hun medewerkers echt los te laten? Vragen die nauw samenhangen met de doorbraak van het Nieuwe Werken.
In deze onzekere tijden zijn velen bang voor ontslag. Behoorlijk wat meer mensen dan voorgaande jaren consulteren de website Ontslag.nl of bellen de landelijke Ontslaglijn volgens oprichter en arbeidsrechtadvocaat Maarten van Gelderen.
Een werkgever die een verzoek tot ontbinding indient omdat een werknemer niet geschikt is voor een nieuwe functie, moet zijn verzoek heel goed onderbouwen (Kantonrechter Utrecht, 8 augustus 2008, LJN: BD9789).
Flexmedewerkers zijn minder betrokken omdat zij zich minder rechtvaardig behandeld voelen. En daar kan de leidinggevende relatief eenvoudig verandering in brengen. Dit blijkt uit het Manpower Witboek ‘Betrokken medewerkers: uit voorraad leverbaar?’.
Een kwart van de Nederlandse werknemers (24 procent) heeft behoefte aan een ontwikkelgesprek na de beoordeling, maar krijgt dit niet. Dit blijkt uit onderzoek van ISBW Opleiding & Training onder 1.208 werknemers en 184.
Noch leidinggevende noch medewerker haalt resultaat uit beoordelingsgesprekken. Vooral de leidinggevende blijkt – bewust of niet bewust – de kern van de zaak te ontwijken zo blijkt uit een steekproef van Fortydays onder 200 leidinggevenden en medewerkers.
Financieel directeuren hebben veel moeite met het behouden van financiële topprofessionals. In Nederland maken zes op tien financieel directeuren zich zorgen over het verlies van hun beste medewerkers in het komende jaar. Dat blijkt uit een internationaal onderzoek op het gebied van gespecialiseerde arbeidsbemiddeling door adviesbureau Robert Half International.
Vakbond De Unie roept reisbureau Arke op om de gewraakte brieven over het verplicht handen schudden uit de personeelsdossiers te halen en zich te bezinnen op een andere aanpak. Dit staat in een reactie van de vakbond op een brief die medewerkers van Arke hebben ontvangen waarin het reisbureau dreigt zijn medewerkers te ontslaan als zij klanten geen hand geven bij binnenkomst.
Het feit dat een werknemer beschikt over zelfvertrouwen zegt niets over zijn vaardigheden op de werkvloer. Deze werknemer wordt gedreven vanuit het streven naar sociale status en krijgt vaak een hogere positie op de sociale ladder toegewezen dan zijn collega’s, of dat zelfvertrouwen nou terecht is of niet.
Welk automerk gaat het worden? Welke kandidaat past het best bij de felbegeerde functie? U weet het nog niet? Fout! U denkt dat u er nog niet uit bent, maar ondertussen heeft uw brein al lang de knoop doorgehakt. “Je bent alleen nog bezig er een mooi verhaal bij te verzinnen, de beslissing heb je op basis van intuïtie al genomen,” betoogt Victor Lamme, een van de sprekers op de komende HRpraktijk Dag. Aan de hand van 7 misverstanden laat hij in HRpraktijk Magazine zien wat de werkelijke drijfveren van menselijk gedrag zijn.
