Volgens de Amerikaanse klinisch psycholoog Marshall B. Rosenberg (1934) is de manier waarop we communiceren – meestal onbedoeld – gewelddadiger dan we beseffen doordat de uitdrukkingen die we gebruiken vaak nodeloos beschuldigend zijn. Om werkelijk verbinding te maken met onszelf en met de ander dienen we een andere taal te leren, de taal van het hart.
In verband met de invoering van de Wet werk en zekerheid op 1 juli 2015 doet u er verstandig aan vanaf nu extra aandacht aan dossiervorming te besteden. Komt u na die datum in de situatie dat u moet reorganiseren, dan is het belangrijk dat u kunt aantonen dat uw werknemer bovengemiddeld functioneert of over bijzonder potentieel beschikt.
Opbouwende kritiek is van essentieel belang voor de ontwikkeling van professionals. Zij verwachten dit ook van hun leidinggevenden. Deze zijn echter vaak huiverig om dit te geven. Terwijl dit wel een van de bepalende eigenschappen is om een goed leider te zijn en de prestatie van je team een boost te geven.
Veel voornemens om te veranderen mislukken omdat we de verandering met ons denken en gedrag tegenhouden. Op 1 januari, na een vakantie of na een training nemen we ons voor om ons leven anders in te gaan richten. Nu ga ik écht gezonder leven, meer tijd door te brengen met m’n geliefden en promotie maken of een betere baan zoeken. Hoe komt het toch dat onze plannen zo vaak mislukken? Waarom is een voornemen alleen niet voldoende? Wat zijn goede manieren waarop je wél je gedrag kunt veranderen?
Eén op de drie werknemers (34 procent) geeft aan dat zijn leidinggevende onvoldoende is voorbereid op het beoordelingsgesprek. Dit staat haaks op de inschatting van leidinggevenden zelf, 86 procent zegt goed inzicht te hebben in de competenties en doelen van de werknemer. Dit blijkt uit jaarlijks onderzoek van ISBW Opleiding & Training.
Grote kans dat u op dit moment terwijl u dit bericht leest ook een ander venster open heeft staan en in gedachten alweer met iets anders bezig bent. Niet doen. Vandaag is het namelijk Singletaskdag. Want multitasken put uit, maakt minder productief en is zelfs gevaarlijk zo meldt Psychologie Magazine.
Recent heeft het Gerechtshof Amsterdam uitspraak gedaan over een arbeidsovereenkomst van een ‘Director Human Resources’. Deze had een tijdelijke arbeidsovereenkomst voor één jaar. Zowel in die arbeidsovereenkomst als in correspondentie stond letterlijk ‘de intentie van de werkgever om bij goed functioneren, de overeenkomst om te zetten in een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd. De werkgever en de HR-directeur zouden dit na een half jaar evalueren. Ook was afgesproken dat de medewerker bij de omzetting zou groeien naar een salaris van € 5.000,-.
De tijd dat organisaties puur kijken naar het uurtarief van een zzp’er is voorbij. Natuurlijk willen bedrijven kosten besparen, maar zij huren zzp’ers met name in vanwege hun expertise en bijdrage aan innovatie. Zzp’ers denken daar precies hetzelfde over. Zij willen afgerekend worden op hun performance zo blijkt uit het onderzoek van sourcing partner FastFlex onder 617 zzp’ers.
Bij het invullen van ons Coachaanvraagformulier geven coachees geregeld aan vragen te hebben rondom het wegnemen of overwinnen van hun (persoonlijke of zakelijke) onzekerheid. Vaak gaat het hier om capabele en betrouwbare medewerkers die op het eerste gezicht niet gebukt gaan onder een gebrek aan zelfverzekerdheid. Echter op een dieper niveau voelen ze zich belemmerd in hun ambitie door een – al dan niet sluimerend – gevoel dat ze meer zouden willen laten zien van zichzelf dan ze nu doen.
Loop jij ook regelmatig aan tegen de grenzen van de tijd? Ondanks het feit dat je behoorlijk goed je prioriteiten stelt in je werk, lukt het maar niet om voldoende tijd te maken voor de dingen die belangrijk zijn. Je merkt dat de timemanagementmethode die je gebruikt niet voldoende helpt om al het belangrijke werk gedaan te krijgen in de tijd die je hebt.
