Europese bedrijven verliezen jaarlijks miljoenen doordat ze niet kunnen voorkomen dat na fusies en overnames toptalent vertrekt en het moreel van de achterblijvers daalt tot het nulpunt. Dat schrijft Managersonline.nl naar aanleiding van een onderzoek van HR-adviesbureau Hewitt Associates.
Minister Plasterk van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap en staatssecretaris Heemskerk van Economische Zaken maken zich zorgen om de trage stijging van het aantal vrouwen aan de top in Nederland. Dat lieten ze weten op een bijeenkomst van stichting Talent naar de Top die een betere man-vrouw verhouding in de top van organisaties propageert.
Topvrouwen bij de ING stappen vaak vroegtijdig op, onder meer door de ‘kille cultuur’ en ‘gebrekkige steun van de leiding’. Dat meldde de Volkskrant, die de resultaten van een intern onderzoek van de ING in handen kreeg.
Een ondernemer geeft in een adviesaanvraag slechts summiere informatie over een reorganisatie aan de ondernemingsraad. Heeft de ondernemer de raad onvoldoende ingelicht?
Slechts vijftien procent van de Nederlandse bedrijven houdt rekening met de vergrijzing. Dit blijkt uit een onderzoek van uitzend- en detacheringsbureau Accountemps.
De Nederlandse industrie scoort wat betreft arbeidsproductiviteit hoog, alleen de Ieren moeten we voor laten gaan. Zo valt op te maken uit het jaarrapport van de Europese Commissie over het concurrentievermogen in de EU.
Bedrijven en universiteiten hebben veel interesse voor de regeling waarmee kenniswerkers tijdelijk gedetacheerd kunnen worden. Dat meldt het ministerie van Onderwijs Cultuur en Wetenschap (OCW).
Enkele dagen geleden stelde een zopas tot HR Analytics Manager gepromoveerde collega de volgende vraag in Linkedin: “How would you approach setting up an HR analytic department? I have some ideas but I am curious for your opinion and experience.” Ik heb hierop een beknopt antwoord geschreven. Ik had het daar over mijn eigen 6 belangrijkste kapstokken die ik steeds als referentie gebruik als ik ergens begin: 1) ‘de muur’ van John Boudreau; 2) het delta-model van Davenport/Harris; 3) het uitbouwen van HRA-expertise; 4) het segmenteren (of prioritiseren) van de analyses; 5) het bestuderen van ‘performance-drivers’ en tot slot 6) het starten met een viraal project. Een korte toelichting...
Stimuleringsmaatregelen genieten veruit de voorkeur zo blijkt uit onderzoek van het platform De Normaalste Zaak onder werkgevers die al mensen met een arbeidsbeperking in hun bedrijf hebben. Dwang levert stigmatisering van arbeidsgehandicapte werknemers op en slechts ‘vluchtige’ arbeidsplaatsen aldus het platform.
Ctaste, een restaurant waar mensen in het donker eten en worden bediend door blinde en slechtziende obers, bestaat vijf jaar. Sinds de start heeft het restaurant aangetoond dat sociaal ondernemen én zakelijk succes uitstekend hand in hand kunnen gaan. Omdat het zoveel mensen aan werk geholpen die elders niet of nauwelijks aan de slag komen, heeft maatschappelijk investeerder Start Foundation de rente teruggeschonken over een eerder verstrekt en afgelost krediet.
