Metrics en analytics kun je op allerlei HR-gebieden gebruiken. Bijvoorbeeld op het gebied van binden en behouden van medewerkers. Dat kan al heel eenvoudig door de bevlogenheid van medewerkers te onderzoeken of de mate waarin ze hun werkgever willen aanbevelen, de Net Promoter Score. Een voorbeeld is de methode die ze bij Starbucks hanteren. 

HR-analytics expert en docent bij HR Academy Irma Doze legt in deze video uit hoe dit werkt. En geeft meer voorbeelden van bedrijven die aan de hand van metrics en analytics de cultuur in hun bedrijf meten in plaats van uitgebreide medewerkersonderzoeken te houden.