Staatssecretaris Klijnsma van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW) reserveert 22 miljoen euro voor subsidie aan projecten om werknemers gezonder en langer aan het werk te houden. In oktober start een nieuwe ESF-regeling (Europees Sociaal Fonds). De staatssecretaris hoopt dat met name het midden- en kleinbedrijf hier haar voordeel mee doet.
FNV, CNV en VCP hebben een banenplan gepresenteerd om mensen aan het werk te helpen en te houden. In 2020 moet dit 300.000 extra banen opleveren. De VVD ziet niets in het plan en maant coalitiepartner PvdA er afstand van te nemen.
In landen waar de overheid meer beleid voert gericht op de afstemming van betaald werk en privéleven, ontwikkelen organisaties zelf ook meer arrangementen voor werknemers, zoals extra verlofregelingen en flexibele werktijden. Dit blijkt uit onderzoek door dr. Laura den Dulk en dr. Sandra Groeneveld, verbonden aan de afdeling Bestuurskunde van de Erasmus Universiteit Rotterdam. Zij ontvingen de Rosabeth Moss Kanter Award voor bestuurskundigen EUR voor hun baanbrekende onderzoek.
De 45+ werkzoekende heeft niet goed voor ogen waar en hoe gezocht moet worden naar werk en wie om hulp gevraagd kan worden. Dit blijkt uit onderzoek, onder 1329 respondenten, uitgevoerd in opdracht van Oudstanding. Ook blijkt deze groep weinig steun uit zijn omgeving te ervaren, wat juist van essentieel belang is voor het sneller terugkeren naar de arbeidsmarkt. Daarnaast wordt leeftijd nog altijd als een zeer belemmerende factor voor het vinden van een baan ervaren.
Van hard werken word je wel ziek, zo viel de afgelopen week te lezen. Het kwam naar voren tijdens de campagne van minister Asscher om werkstress tegen te gaan. Niet juist aldus gelukscoach Onno Hamburger. De oplossing ligt volgens hem niet in het verminderen van werk maar het vermeerderen van het gevoel van autonomie.
De gemiddelde leeftijd tot welke werknemers aangeven te willen en kunnen doorwerken stijgt zo blijkt uit onderzoek van TNO. Het verschil tussen ‘willen’ en ‘kunnen’ doorwerken werd bovendien kleiner.
Hoe is het gesteld met het engagement van de werknemers in onze bedrijven? De cijfers tonen niet een heel opbeurend beeld. Uit wereldwijk onderzoek* blijkt dat 1 op de 5 medewerkers emotioneel is afgehaakt bij de eigen organisatie. Dus geen betrokkenheid, geen verbondenheid, geen ontwikkeling, groei en dus rendement. In dit artikel 3 gouden tips over hoe u mensen weer verbonden krijgt, met elkaar, met de manager en met de organisatie.
Over duurzame inzetbaarheid wordt veel gepraat, maar er wordt nog (te) weinig in geïnvesteerd. Ook is het een hartgrondig misverstand dat het automatisch betekent dat je medewerkers zo lang mogelijk binnen de eigen organisatie aan de slag moet houden. Dit is de mening van dr. Albert Kampermann, voormalig hoofddocent van de Open Universiteit en een van de moderators op het HR Praktijk Diner.
Elke organisatie heeft belang bij vitale en optimaal inzetbare medewerkers. De rol van de leidinggevende is cruciaal om dit te ondersteunen. Het management ontwikkelprogramma leert leidinggevenden om strategisch, effectief en succesvol aan de slag te gaan met het bevorderen van vitaliteit.
Arbo Unie biedt de werkgever via het online vitaliteitsplatform VIEF toegang tot zelftesten, workshops en deelname aan vitaliteitsevenementen. Hierbij valt te denken aan persoonlijke coachingstrajecten en deskundig advies waarmee werknemers thuis en op het werk aan de slag gaan.
