Verloop vormt voor veel organisaties een probleem. De uitkomsten van een voorspellende analyse zijn uiterst geschikt om doelgerichte campagnes op te zetten om personeel te behouden.
Voorspellende analyses bieden, in tegenstelling tot beschrijvende analyses (zoals tabellen, rapporten en ratio's), organisaties de kans om vooruit te kijken en trends te ontdekken in factoren die samenhangen met bv. verloop en absenteïsme. Voorspellende modellen van personeelsverloop bijvoorbeeld bieden organisaties de mogelijkheid om clusters van medewerkers te identificeren die mogelijk weg zullen gaan en verschaft inzicht in hoe de risico's verdeeld zijn over de organisatie.
Big Data, HR Metrics, Analytics, Predictive Analytics, of Workforce Analytics... Steeds weer andere termen met net weer iets andere betekenissen. Maar wat is dan de kern die HR in staat moet stellen om te floreren over de as van ‘evidence based’ managementadvies? Dus hoe is HR Analytics toepasbaar en van waarde, en met welke stappen kan HR meer datagedreven worden?
Wanneer bedrijven zich op het pad naar talent analytics begeven, kunnen ze heel wat leren van degenen die hen voorgingen. Jill K. Goldstein, Samir Raza and Omesh Saraf van Accenture Analytics maakten een overzicht van hun belangrijkste ervaringen uit voorbije projecten. Een samenvatting.
Wist u dat investeren in competentiemanagement rendeert? Uit het Berenschot-onderzoek Ken- en Stuurgetallen voor personeelsmanagement blijkt dat organisaties die investeren in competentiemanagement beduidend minder uitstroom hebben van medewerkers korter dan twee jaar in dienst.
HR Analytics is een onmisbaar onderdeel geworden van de HR-functie. Maar hoe pak je dit effectief aan? De oplossing: richt een dedicated HR Analytics team op!
Het toepassen van HR Analytics wint binnen de HR-wereld steeds meer terrein. Door data te combineren, te analyseren, ze te koppelen aan de businessresultaten en ze vervolgens goed te communiceren, wordt HR een serieuze gesprekspartner voor – of zelfs binnen – de board. Alrik Boonstra, Director Hay Group Productized Services Western Europe beschrijft tien werkvelden waarop HR Analytics kan worden losgelaten.
Cloud, social en Big Data. Dat zijn de drie toverwoorden in de technologische ontwikkeling van HR. Tijdens de afgelopen conferentie HR Tech Europe 2013 zoemden deze termen door de gangen van de Amsterdamse RAI. Wat betekent dit voor uw organisatie?
De integratie van data uit verschillende systemen is de grootste belemmering voor rapportages op het gebied van HR Analytics. Dat vindt een ruime meerderheid van de bezoekers aan de HR Tech Europe 2013 in Amsterdam. HR is hierdoor onvoldoende in staat om gericht actie te ondernemen op basis van de uitkomsten.
Slechts drie procent van de bedrijven geeft aan dat hun performance management programma’s daadwerkelijk waarde toevoegen. Dat blijkt uit een internationale studie van Mercer. 28 procent van de Europese bedrijven heeft hun beoordelingsprogramma’s het afgelopen jaar daarom aangescherpt.
