Het overgrote deel van de HR-managers in Nederland ondervindt moeilijkheden bij het werven van gekwalificeerde professionals. Daarnaast maken zij zich zorgen over het behoud van topperformers. Dit in combinatie met de extra vraag naar permanente professionals kan voor spanningen zorgen op de HR-afdelingen.
Ook al is iedere persoon verschillend, toch gedragen we ons in organisaties veelal volgens bepaalde routines en patronen. Het denken in termen van Generatie X of Y doet geen recht aan de complexiteit van menselijk gedrag in organisaties. Dat stelde prof. dr. Robert Blomme in zijn inaugurele rede met als titel “Patronen van variëteit: individuele gedragingen en gewoontes in de organisatiecontext”. Blomme sprak die rede op 18 december uit op Nyenrode Business Universiteit bij zijn aanvaarding van het ambt van hoogleraar Organizational Behavior.
De beste bedrijven onderscheiden zich door doelgericht en gedisciplineerd te werken aan de ontwikkeling van hun talent. Zo kweken zij hun eigen top en ontwikkelen ze leiders voor de toekomt, die vernieuwing en transformatie bewerkstelligen. Cruciaal in een omgeving die steeds internationaler en dynamischer wordt.
Trainees geven aan het belangrijk te vinden maatwerk terug te zien in een persoonlijke projectkeuze en een persoonlijk opleidingsplan. En ook performance-based rewarding blijft zeer belangrijk voor de jonge high potentials.
De vraag naar hooggeschoolde arbeid wordt steeds groter. En opleidingen kunnen de ontwikkelingen niet meer bijbenen. Werkgevers moeten daarom weer meer mensen zelf opleiden en kunnen niet altijd meer beschikken over mensen met ervaring.
De grote bedrijven in Nederland verwachten de komende jaren meer vrouwen aan te nemen. Ook op Europees niveau trachten bedrijven de positie van vrouwen te verstevigen. Dit blijkt uit een onderzoek van Top Employers Institute onder ruim 700 bedrijven met meer dan 250 medewerkers.
Hoewel de verwachtingen vooraf niet hooggespannen waren, presteert het Nederlands elftal tijdens de WK in Brazilië onverwacht goed. Hoe kan dit? Bondscoach Louis van Gaal lijkt verstand te hebben van talentmanagement.
De overgrote meerderheid (82 procent) van de organisaties geeft aan dat mobiliteit van het personeel een belangrijk onderdeel is van hun talentmanagementstrategie. Desondanks omschrijft 53 procent van de organisaties hun aanpak om het personeel mobiel te maken als ‘reactief’ en beoordeelt slechts 17 procent hun strategie als beter dan gematigd effectief. Dit blijkt uit onderzoek van Lee Hecht Harrison onder 435 organisaties.
Welke maatregelen achten bedrijven belangrijk voor het stimuleren van zogenaamde intrapreneurs. Bij een derde van de Nederlandse bedrijven is toegang tot senior management van groot belang, gevolgd door het volgen van bijscholingsprogramma's en het hebben van open-kantoren.
De laatste winna(a)res van de HR Challenge is bekend: Arieke van Geemert (24) gaf de meeste goede antwoorden in de snelste tijd. Zo jong en dan al zo deskundig? Daar willen we meer van weten.
