Blog - HR Praktijk

Veilige werkplek | Blog

Grensoverschrijdend gedrag: ‘Werkgevers moeten niet alleen oog hebben voor de klager, maar ook voor de beklaagde’

Hebben werkgevers hun beleid op het gebied van intimidatie en grensoverschrijdend gedrag wel op orde? Arbeidsrechtadvocaat Pascal Besselink somt op wat aandacht behoeft.
Employee journey | Blog

Well-being als cruciale schakel voor beter presteren vraagt uitgekiende HR-balanceer-act

De uitdaging in de praktijk voor zowel HR- als lijnmanager is het gelijktijdig optimaliseren van zowel prestatie als welzijn. Welzijn is cruciaal voor goed presteren. HR kan veel doen aan de balans, aldus Jaap Paauwe, emeritus-hoogleraar HRM.
Employee journey | Blog

‘Ondanks alle interventies stijgt stress en daalt werkgeluk. Er is actie nodig!’

Er gaat iets mis. Na de zoveelste Week van de Werkstress verandert er nog altijd niets ziet psycholoog en trainer Ymke Dorrepaal.
Employee journey | Blog

‘Nu is hét moment voor HR om verandering en vernieuwing in de eigen organisatie te initiëren’

Ja, alle reden tot zorgen voor HR in 2025, maar ook voor het initiëren van vernieuwing aldus HR-expert Jan Tjerk Boonstra.
Diversiteit | Blog

Van debat naar dialoog: de sleutel tot betere samenwerking en besluitvorming

Debatten leiden inmiddels vaak tot polarisatie, frustratie en een gebrek aan actie. Hoe kunnen we dit patroon doorbreken en tot constructieve oplossingen komen? Om de stap te zetten van debat naar dialoog, zijn drie belangrijke fases te onderscheiden
Diversiteit | Blog

Diversiteit, Inclusie en Gelijkwaardigheid oftewel DIG blijft ‘IN’ – Juist nu!

Beste HR-collega,Gelukkig nieuwjaar! Terwijl we het nieuwe jaar met oliebollen en goede wensen begroeten, werpen we ook een blik op wat 2024 voor ons in petto heeft. Het wordt het jaar van de draak. Kracht en moed is wat er nodig is. Wat voorspelt dat? Graag draag ik mijn steentje bij aan wat ons te wachten staat op het gebied van Diversiteit, Inclusie en Gelijkwaardigheid (DIG) op de werkvloer.
Talentmanagement | Blog

Een kwantitatieve aanpak van employee churn – een praktijkvoorbeeld

Wanneer churn – het vertrekken van medewerkers uit de organisatie – een probleem is, dan heeft dat grote effecten op de slagkracht van de organisatie. Het inhuren van nieuwe medewerkers is lastig in een tijd van arbeidsmarktkrapte, het opleiden van nieuwe of bestaande medewerkers kost tijd en veel verloop in de organisatie draagt niet bij aan de organisatie als geheel. Reden genoeg dus om aandacht te besteden aan het behoud van medewerkers!
Talentmanagement | Blog

Reality check! Ben jij af en toe de beste versie VOOR jezelf? – De andere kant van performance

Denk jij dat een topatleet 365 dagen per jaar de beste versie VAN zichzelf is? Het antwoord is nee! In sommige periodes zijn zij juist de beste versie VOOR zichzelf. En ook al voelt dit als spijbelen, het is de enige manier tot het bereiken van topprestaties.
Talentmanagement | Blog

Talentmanagement vraagt om CEO’s die beter leren luisteren…

Transformaties slagen bijna zes keer vaker als de CEO een relevant verhaal heeft. En dat heeft alles te maken met de employee journey.
Talentmanagement | Blog

Behoud is het nieuwe recruitment. Neem de héle talent journey onder de loep

Juist in een tijd van schaarste is het belangrijk te investeren in de héle talent journey. Daarin gaat nog veel mis.

HR-directeur

Moore MKW

Contractbeheerder

Gemeente Tilburg

HR Adviseur

Publiek Netwerk in opdracht van Gemeente Rheden

HR-medewerker

Geldersch Landschap & Kasteelen via Geerts & Partners

Bekijk alle vacatures