De handreiking geeft richtlijnen die kunnen helpen bij het omgaan met integriteitsschendingen en ongewenst gedrag. Door duidelijke protocollen en transparante processen te hanteren, kan het vertrouwen binnen teams worden versterkt.
Poléanne Vluggen, Chief People & Culture Officer bij Vebego betoogt met passie hoe een mensgerichte aanpak binnen HR niet alleen medewerkerswelzijn en klantbeleving versterkt, maar ook maatschappelijke impact heeft.
Skill based-leren is noodzakelijk om als organisatie te overleven. Maar hoe breng je de benodigde en aanwezige skills in kaart? Ontdek hoe vooruitstrevende organisaties dit aanpakken en hoe je de uitdaging van de skill-tekorten omzet in een kans.
Tien overnames in amper vijf jaar tijd. In die groeistrategie speelt de CHRO een sleutelrol. Karima van Zadelhoff over het belang van cultuurbehoud na een acquisitie.
Door talentgericht leiderschap voorop te zetten, kun je inzicht krijgen in zowel je eigen drijfveren en talenten, als die van de mensen in je team. Maar wat is goed leiderschap, hoe zet je het in en op welke manieren kan het de werkrelatie bevorderen? ‘Talentgericht leiderschap begint bij zelfinzicht'
Je zou denken dat een organisatie als AFAS, bekend om innovatieve softwareproducten, zich vooral richt op cijfers en systemen. Maar dat is slechts een deel van het verhaal. Een tweegesprek met CHRO Britt Breure en CFO Arnold Mars.
DEI-expert Henrieke van Bommel deelt haar bevindingen naar aanleiding van de recente DEI-benchmark.
Als HR-professional streef je naar medewerkers die goed presteren, efficiënt samenwerken, betrokken zijn, weinig verzuimen en plezier hebben in hun werk. Met een talentenanalyse kun je de talenten in teams ontdekken, helpen behouden en ontwikkelen.
Door talenten te erkennen, kunnen organisaties hun medewerkers beter inzetten om de bedrijfsdoelen te bereiken. Breng nu vrijblijvend je eigen talenten in kaart en ontdek eerstehands de voordelen van talentgericht organiseren.
Werkgevers hebben te zeer een 'take mindset', die het talent van vandaag niet meer boeit. Dat stelt Lidewey van der Sluis, hoogleraar Strategisch Talent Management in haar nieuwe boek 'De make mindset'. Ze wijst daarin werkgevers de weg.
