Als u besluit tot prestatiebeloning, kunt u kiezen voor groepsbeloningen en individuele beloningen. Ook incidentele prestaties, van een medewerker of een groep, kunt u belonen.
Werknemers, die altijd een net betalingsgedrag hadden, raken in de schulden bij het wegvallen van het inkomen van de partner. Gescheiden werknemers, die na ontslag een baan met een lager salaris accepteren, kunnen vaak de alimentatie niet meer betalen. Het is een greep uit oorzaken waardoor werknemers buiten hun schuld om niet meer aan hun financiële verplichtingen kunnen voldoen. Steeds meer mensen zitten diep in de schulden en vullen het ene gat met het andere. U komt er vaak pas achter als de deurwaarder loonbeslag legt. U bent als werkgever dan verplicht mee te werken aan het beslag dat derden op het loon van een medewerker leggen.
U gaat het administratief gemakkelijker krijgen, als u werknemers jonger dan 23 jaar met een kleine baan in dienst heeft/neemt. Het loon moet dan wel lager zijn dan een voor die leeftijd bepaalde loongrens (voor een 22-jarige geldt een loongrens van 600 euro per maand, voor een 18-jarige ligt dat op 275). U krijgt dan onder meer niet meer met loonheffingen te maken en bovendien heeft u minder informatieverplichtingen. De regeling geldt voor 2010. Het kabinet heeft de maatregel getroffen, omdat het tot de conclusie is gekomen dat de werkgeverslasten nu onevenredig hoog zijn.
Als u aan een werknemer een renteloze lening verstrekt, behoort het werkelijke rentevoordeel in beginsel tot het loon. Het rentevoordeel wordt belast conform de forfaitaire regeling. Als u geen of minder rente in rekening brengt dan de zogenoemde normrente, moet u het verschil tot het loon rekenen. Er zijn echter uitzonderingen. Dat is het geval als u aan een medewerker een lening verstrekt voor de financiering of verbetering van een (eerste) eigen woning.
De hoofdregel is: geen arbeid, geen loon. Maar hierop is een aantal uitzonderingen. Naast loon kunnen werknemers bovendien andere vormen van beloning krijgen, zoals een overwerktoeslag of geld uit de fooienpot. Een overzicht.
Stel: uw bedrijf organiseert een groot personeelsfeest en nodigt hiervoor een (bekende) artiest uit. Leuk natuurlijk, maar heeft de personeelsvereniging wel nagedacht over de fiscale gevolgen? In veel gevallen zult u namelijk inhoudingsplichtig voor deze artiest zijn. En dat levert direct een aantal administratieve verplichtingen op.
De belastingkorting voor onderwijs is de moeite van het toepassen zeker waard. Maakt u al gebruik van alle mogelijkheden?
Lang geleden verhuisde de auto van de zaak van de inkomstenbelasting naar de loonbelasting. Doel was om de regeling makkelijker te maken en bovendien te zorgen voor lastenverlichting. Maar is dat ook echt gelukt? En wie draagt eigenlijk het risico van een foutieve loonaangifte?
Voor veel werknemers ligt de vakantie weer in het verschiet. Er zullen dus de komende tijd weer veel vrije dagen opgenomen worden. Aan u de taak om de administratie hiervan bij te houden. Daarom is het goed dat u weet wat de regels zijn rondom vakantiedagen.
Werkgevers hebben een aantal verplichtingen. Niet alleen moeten ze een loonadministratie voeren en de Belastingdienst informeren over het door de werknemer genoten loon. De werkgever is ook verplicht de werknemer te identificeren. Welke stappen moet de werkgever hierbij in acht nemen? Deze checklist vormt een leidraad voor de dagelijkse praktijk.
