Simone van Neerven

Innovation & change catalyst | facilitator | columnist | speaker bij ReBella

sneerven@upcmail.nl

Simone van Neerven is innovatie-expert. Zij was onder andere head of innovation bij luchtvaartmaatschappij Vueling en adviseerde modehuis Chanel. Simone is oprichtster van reBella, een 'catalyst for innovation' die internationaal opereert.

Duurzame inzetbaarheid | Blog

Frustratietolerantie belangrijkste skill 2025: ‘Ongemak omarmen verbetert werkprestaties’

In de huidige tijd waarin verandering een constante is, wordt het steeds belangrijker om om te kunnen gaan met ongemak en tegenslagen. Wie zich niet afsluit voor frustratie, maar het juist durft te omarmen, groeit aldus innovatie-expert Simone van Neerven.
Leiderschapsontwikkeling | Blog

Waarom is het team van een ’toxische baas’ meer betrokken en blijven medewerkers langer voor ze werken?

Veel organisaties begrijpen het belang van betrokken medewerkers, maar zijn zich niet bewust van de paradox dat toxische leiders een hoog gemotiveerd team kunnen hebben, althans op papier...
Leiderschapsontwikkeling | Blog

O jee, een ‘superkip’ in je team. Wat nu? – Ego toptalent ondermijnt kwaliteit meeste teams

Jullie hebben vast KPI's opgesteld om resultaten te halen. Maar kijk je ook naar de manier waarop die KPI's worden behaald? Niet? Zou je wel moeten doen want KPI's voor onderlinge samenwerking blijken de prestaties aanzienlijk te verbeteren, schrijft innovatie-expert Simone van Neerven. Ze legt dit weer uit met aansprekende voorbeelden uit de sport en dit keer het kippenhok.
Leiderschapsontwikkeling | Blog

Creëer ruimte voor innovatie: help die ‘irritant’ nieuwsgierige medewerker op weg

Nieuwsgierige medewerkers zijn vaak intrinsiek gedreven om dingen beter te maken. Hun gedrag lijkt niet altijd effectief, maar kan juist leiden tot een doorbraak, toont innovatie-expert Simone van Neerven aan met een anekdote over toptennisser Andre Agassi.
Leiderschapsontwikkeling | Blog

Luisteren naar medewerkers loont – Hoe goed omgaan met ideeën van medewerkers je heel wat op kan leveren

Tegenwoordig weten we niet anders dan dat we thuis zelf onze IKEA-meubelen in elkaar knutselen, maar ooit was dit verre van normaal. Als bij IKEA in de jaren vijftig van de vorige eeuw een leider niet had opengestaan voor het idee van een van zijn medewerkers, dan was het waarschijnlijk heel anders gelopen met IKEA. Maar dat het ook anders kan lopen laat het voorbeeld van Eric Yuan, een van de eerste werknemers bij Webex, zien.

Adviseur Loonwaarde

Publiek Netwerk in opdracht van Blik op Werk

Officemanager

Certus Groep

Contractadviseur Arbeidsrelaties

JS Consultancy in opdracht van de GrowWorkGroup

HR-directeur

Moore MKW

Bekijk alle vacatures