De handreiking geeft richtlijnen die kunnen helpen bij het omgaan met integriteitsschendingen en ongewenst gedrag. Door duidelijke protocollen en transparante processen te hanteren, kan het vertrouwen binnen teams worden versterkt.
Werkgevers voorspellen een toename van banen, met name in gespecialiseerde functies. Volgens het Future of Jobs Report 2025 van het World Economic Forum wordt in 2030 slechts een derde van het werk nog door mensen zonder technologische ondersteuning uitgevoerd.
In de huidige tijd waarin verandering een constante is, wordt het steeds belangrijker om om te kunnen gaan met ongemak en tegenslagen. Wie zich niet afsluit voor frustratie, maar het juist durft te omarmen, groeit aldus innovatie-expert Simone van Neerven.
Poléanne Vluggen, Chief People & Culture Officer bij Vebego betoogt met passie hoe een mensgerichte aanpak binnen HR niet alleen medewerkerswelzijn en klantbeleving versterkt, maar ook maatschappelijke impact heeft.
Lang niet elke werkgever maakt gebruik van de no-riskpolis. De no-riskpolis biedt niet enkel een financiële ondersteuning voor werkgevers, ook draagt het bij aan een open arbeidsmarkt voor medewerkers uit de doelgroep banenafspraak. Ontdek hier wanneer je er recht op hebt.
Steeds meer bedrijven herzien hun mobiliteitsbeleid. Dit gebeurt niet alleen vanwege de rapportageverplichting werkgebonden personenmobiliteit (WPM) die sinds 1 juli 2024 geldt, maar ook omdat ze het als een hefboom zien voor duurzaam, flexibel en aantrekkelijk werkgeverschap.
Wanneer is de balans tussen leiderschap, cultuur en vitaliteit optimaal? Een kleine 200 vitaliteitsmanagers uit heel Nederland kwamen op 15 oktober samen in Maarssen om tijdens het jaarlijkse Wellbeing & Vitaliteitsevent een antwoord te vinden op die vraag. “Een vitale cultuur is de sleutel tot een gezondere organisatie”, zegt Rob Koelewijn, manager Gezond Ondernemen van Zilveren Kruis en medeorganisator van dit event.
Steeds meer werknemers gebruiken hun reistijd in het ov om te werken. Werkgevers passen zich aan deze trend aan door flexibele werkafspraken te maken.
Moeten we de beoordelingsgesprekken of zelfs de hele jaarlijkse functioneringscyclus afschaffen? Arbeidsrechtadvocaat Pascal Besselink heeft met deze pleidooien nogal moeite.
Nieuwe hete hangijzers van afgelopen jaar: wet DBA, profiel veelgevraagde HRM'er, zieke werknemers en vakantie, generatiegerelateerd onbegrip op de werkvloer en de tijdelijke praktische inschatting van de WIA-beoordeling.
