Stimuleringsmaatregelen genieten veruit de voorkeur zo blijkt uit onderzoek van het platform De Normaalste Zaak onder werkgevers die al mensen met een arbeidsbeperking in hun bedrijf hebben. Dwang levert stigmatisering van arbeidsgehandicapte werknemers op en slechts ‘vluchtige’ arbeidsplaatsen aldus het platform.
Ctaste, een restaurant waar mensen in het donker eten en worden bediend door blinde en slechtziende obers, bestaat vijf jaar. Sinds de start heeft het restaurant aangetoond dat sociaal ondernemen én zakelijk succes uitstekend hand in hand kunnen gaan. Omdat het zoveel mensen aan werk geholpen die elders niet of nauwelijks aan de slag komen, heeft maatschappelijk investeerder Start Foundation de rente teruggeschonken over een eerder verstrekt en afgelost krediet.
Onderzoek wijst uit dat 70 procent van de reorganisaties mislukt. Een van de grootste fouten is dat bedrijven zich niet houden aan een eerdere doelstelling. Dat moet en kan anders aldus Jeroen Riemeijer, voormalig HR Manager van het Mobiliteitscentrum Shell.
Tijdens het Connect & Inspire Congres van DutchWebshark sprak de Amerikaanse goeroe Kevin Wheeler over de 4 belangrijkste trends in recruitment. Een overzicht.
Door een werknemer toe te laten tot het werk na afloop van het tijdelijk contract, heeft de werkgever het vertrouwen gewekt dat de arbeidsovereenkomst stilzwijgend is verlengd.
Een naaister sluit met haar werkgever – een naaiatelier – vanwege bedrijfseconomische redenen een overeenkomst tot beëindiging van de arbeidsovereenkomst. De afspraak houdt in dat de werkneemster tegen minder uren werk blijft verrichten. Voorafgaand aan de ingangsdatum vraagt de werkgever een ontslagvergunning aan om de arbeidsovereenkomst in het geheel te beëindigen. Het UWV verleent toestemming en de werkgever zegt de arbeidsovereenkomst op. De werkneemster start een kennelijk onredelijk ontslagprocedure voor een schadevergoeding.
Een werknemer, bij wie eind 2003 schizofrenie is vastgesteld, verschijnt na zijn vakantie op 1 maart 2004 niet op het werk. Nadat hij telefonisch geen gehoor kreeg, heeft de werkgever vervolgens de werknemer bij brief van 2 maart gesommeerd om op 3 maart 2004 op het werk te verschijnen. Als de werknemer niet verschijnt, roept de werkgever hem per koerier op om de volgende dag alsnog naar het werk te komen. Als de werknemer ook dan niet komt opdagen, ontslaat de werkgever hem op staande voet.
Organisaties in Nederland zoeken op dit moment naar mogelijkheden om op personele kosten te besparen en tegelijkertijd meer te investeren in de toegevoegde waarde van individuele medewerkers. Deze trend hangt samen met de toenemende verzakelijking van HRM in Nederland. Daarbij worden ‘kosten en baten’ van HR steeds meer meetbaar gemaakt en in lijn gebracht met de organisatiestrategie.
Werknemers in de financiële dienstverlening blijken het beste in staat om te werken volgens de principes van Het Nieuwe Werken (HNW). Ook hebben zij de meeste invloed op hun rooster of werktijden en hoeven zij het minst beschikbaar te zijn voor overwerk. Dit blijkt uit de Gewoon Goed Werk Merk (GGWM)-enquête van FNV Bondgenoten.
Ruim tweederde van de bedrijven moet nog overstappen op de werkkostenregeling. Is HR hierbij in de lead gezien het feit dat de arbeidsvoorwaarden moeten worden aangepast. Of is het vooral een financiële zaak?
