Nieuw onderzoek toont aan dat het vinden van de juiste balans tussen kwantiteit en kwaliteit cruciaal is voor het aantrekken van out-performers. LinkedIn blijft belangrijkste kanaal, maar vacaturesites komen op.
Werkgevers die mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt willen aannemen via de zogeheten ‘banenafspraak’, krijgen vanaf 2026 minder bureaucratie over zich heen. Daardoor moeten meer personen met een arbeidsbeperking aan de slag komen.
Laurens Waling over People Analytics & AI: skills-matching, strategische talentmobiliteit en de grootste HR-kansen
Steeds meer organisaties ontdekken de kracht van talentgericht werken. Dit zorgt niet alleen voor tevreden medewerkers, maar ook voor betere bedrijfsresultaten. De TMA Methode maakt dit mogelijk door talenten en drijfveren in kaart te brengen, zodat ieders talent optimaal kan worden benut. Lees hier hoe cybersecuritybedrijf ESET de TMA Methode succesvol toepast en wat dit voor jouw organisatie kan betekenen.
Als een Rotterdamse ambtenaar wordt beticht van belangenverstrengeling en ambtelijke omkoping, wil de gemeente zijn privé e-mails inzien. Het komt voor de rechter. Die stelt dat de gemeente voldoende aannemelijk gemaakt heeft dat de ambtenaar mogelijk onrechtmatig heeft gehandeld en staat inzage in de mails toe.
Medewerkers helpen bij het aflossen van hun studieschuld. Voor organisaties kan dit een interessante manier zijn ter profilering van het eigen werkgeverschap. Meerdere grotere organisaties zijn daar inmiddels toe overgegaan. Voor het mkb zijn er andere mogelijkheden.
Het aantal werkgevers dat het salaris in vacatures vermeldt, neemt toe. Deze transparantie is vooral gebruikelijk in de zorg, schoonmaak en het onderwijs.
Opdrachtgevers die niet willen opdraaien voor naheffingen omdat een opdrachtnemer toch een werknemer blijkt te zijn, kunnen een vrijwaringsclausule overwegen. Dat biedt tenminste enige bescherming. Niet meer dan fair, meent mr Joost van Ladesteijn.
Sinds 2 februari 2025 verplicht de AI Act gebruikers van AI-systemen (bijvoorbeeld een werkgever die een AI-recruitmentsysteem gebruikt) dat hun (HR-)medewerkers AI-geletterd zijn. Dit betekent dat ze moeten begrijpen wat AI is, hoe het werkt en wat de impact ervan kan zijn. Welke kennis is nodig en hoe pak je het aan?
Bijna de helft van de werkgevers heeft processen aangepast, met als focus het vergroten van de inzetbaarheid van medewerkers en het efficiënter maken van werk zo blijkt uit onderzoek van het UWV.
