De salarissen stijgen gestaag mee met de economie, maar de bonussen blijven achter. Hoewel bonussen zeker nog een belangrijk deel uitmaken van het beloningsbeleid op de financiële afdeling is er ook een gevarieerd aanbod aan aantrekkelijke secundaire arbeidsvoorwaarden.
Per 1 januari 2016 verdwijnen de gedetailleerde opleidingsregels uit de cao van de Unie van Waterschappen. Ingrid Blom, beleidsmedewerker bij de UVW en verantwoordelijk voor de CAO: “Voorheen was er op organisatieniveau een opleiding- en ontwikkelbudget van 2,5 procent van de totale loonsom. Nu is dat 1 procent op organisatieniveau en krijgt iedere medewerker een persoonsgebonden basisbudget (PBB) van 5.000 euro voor 5 jaar.”
Werkgevers zien niets in uitbreiding van door werkgevers betaald vaderschapsverlof. “Dat is een oplossing voor een probleem dat er niet is. De band met je kind bouw je niet in een paar dagen extra verlof op,” stelt Ton Schoenmaeckers, teammanager sociale zaken bij VNO-NCW, in Nieuwsuur. “Aanstaande vaders kunnen ook bestaande verlofregelingen gebruiken.”
Het loonconflict en de stakingen bij de politie breiden zich uit naar andere sectoren. Ook onderwijzers, belastingambtenaren, douaniers en openbaar vervoerders zijn het niet eens met de loonafspraken die het kabinet vlak voor de zomervakantie heeft gemaakt met vooral kleinere vakbonden. Vooral in het stadsvervoer is er actiebereidheid, zo blijkt uit een rondgang van de Volkskrant.
91 procent van de Nederlandse werknemers heeft last van IT-problemen op kantoor. Dit blijkt uit onderzoek van SPS, specialist in IT-beheer en ontwikkelaar van IT-beheersoftware Gensys, onder ruim 1.000 medewerkers uit verschillende branches.
Werknemers en vakbonden zien het voorstel van werkgeversvereniging AWVN om vrije dagen in te leveren voor meer loon niet zitten aldus De Financiële Telegraaf.
“Veel nabestaanden weten niet dat ze recht hebben op uitbetaling van de vakantiedagen van de overledene. Hierdoor lekt een deel van de erfenis weg”, zegt Lucienne van der Geld, juridisch directeur van Netwerk Notarissen.
Sinds eind vorige eeuw zijn er steeds meer keuzemogelijkheden gekomen bij arbeidsvoorwaarden. Aanvankelijk vormden ze een extra hoofdstuk in een CAO, maar tegenwoordig zijn ze vaak integraal onderdeel ervan. Een goede ontwikkeling, aldus Jeroen Krosse, directeur van Tasper, die zelf het liefst nog verder gaat: “De uitdaging voor HR de komende jaren is om te kijken hoe diep flexibiliteit de arbeidsrelatie is in te krijgen.”
CAO’s hebben volgens Reinier Castelein, voorzitter van De Unie, nog steeds bestaansrecht. Wel moeten ze van karakter veranderen: niet langer dichtgetimmerde boekwerken, maar brede kaders met veel ruimte voor individueel maatwerk.
Het aantal werknemers dat onder een cao valt waarvan de einddatum is gepasseerd, daalt snel. In juli werden contracten overeengekomen voor een totaal van 800.000 werknemers. Het aantal werknemers met een ‘openstaande’ cao bedraagt nog 1,2 miljoen werknemers tegenover 2,3 miljoen werknemers aan het begin van dit jaar.
