Bijna de helft van alle Nederlandse werknemers (49,0%) is tevreden over het volledige salarispakket. Bijna een derde (30,6%) staat hier neutraal tegenover en slechts 13,5 procent is ontevreden. Met deze scores staat Nederland op de tweede plek van de meest tevreden werknemers in Europa. Polen is koploper met een tevredenheidspercentage van 51 procent en Servië staat onderaan met slechts 20 procent tevredenheid.
Volgens een Amerikaans onderzoek van Gallup voelt maar 28% van de werknemers die volledig remote werken zich verbonden met de missie en het doel van hun organisatie. Dit afnemende gevoel van verbondenheid is zorgwekkend, maar is het een teken dat remote werken niet werkt of eerder een teken van slecht management?
Tijdens de proeftijd is het makkelijker om iemand te ontslaan. Voor overheidswerkgevers kan het echter duur uitpakken zo legt advocaat Martijn Steuten uit.
Binnen de meeste Nederlandse organisaties is nog steeds geen sprake van volwassen Employee Experience (EX)-beleid zo bevestigt recent onderzoek van Welliba en HXWork. Voor ruim de helft van de ondervraagde HR-professionals is EX topprioriteit, toch geven ze hun organisatie gemiddeld slechts een 6,4.
VNG en de WSGO stellen een modernisering van de cao gemeenten en cao Samenwerkende Gemeentelijke Organisaties (SGO) voor op het gebied van inclusie, zoals een gendertransitieverlof en vrije dagen voor feest- en herdenkingsdagen als Keti Koti en Suikerfeest. Andere voorstellen hebben als doel de gemeentelijke sector aantrekkelijk te houden in tijden van besparingen en krapte op de arbeidsmarkt.
Het belastingvoordeel voor kennismigranten, ook wel de expatregeling of 30 procentregeling genoemd, wordt door de doelgroep als aantrekkelijk gezien. Maar de regeling 'blijkt voor kennismigranten eerder een reden om in Nederland te blijven dan om in eerste instantie naar Nederland te komen', meldt onderzoeksbureau Regioplan in een rapport over Nederland als vestigingsland voor kennismigranten.
51 van de 100 grootste fondsen hebben een transitieplan gepubliceerd. Dat de vorderingen snel gaan, biedt HR-afdelingen de mogelijkheid om hun strategieën en communicatie tijdig aan te passen aan de verwachte veranderingen. De pensioenfondsen voeren de nieuwe wetgeving in zonder nadelige effecten voor werknemers, met zelfs potentiële voordelen voor jongere medewerkers.
Nederlandse HR-professionals staan op het punt een grote verandering tegemoet te zien: het recht op onbereikbaarheid buiten werktijd lijkt nu serieus op de agenda te staan. Wat eerst een sluimerend voorstel was, krijgt plotseling nieuwe aandacht, met mogelijke impact voor alle werkenden in Nederland.
Een goed begin is het halve werk, dat helemaal waar als het om de onboarding van je nieuwe medewerker gaat. In de onboarding zijn vijf belangrijke fases, namelijk:
Het aantal werknemers met een vast contract is in twee jaar tijd gestaag toegenomen. Dat meldt het CBS. Vooral mensen die voor de overheid werken, hebben vaker een aanstelling voor onbepaalde tijd. Maar ook in de zorg werken relatief meer mensen met een vast contract.
