Inloggen kennisbank
Inloggen kennisbank
AI | Nieuws

Nieuwe AI-regels van kracht: dit moet HR sinds 2 augustus weten

Sinds 2 augustus gelden de eerste transparantieverplichtingen uit de Europese AI Act. Ook HR kan daarmee te maken krijgen. Bijvoorbeeld als sollicitanten of medewerkers communiceren met een AI-chatbot. Wat verandert er precies en wanneer moet je mensen informeren?

Ontslag | Achtergrond

Wanneer kost een arbeidsconflict de werkgever een billijke vergoeding? Twee uitspraken, twee uitkomsten

Wanneer handelt een werkgever niet alleen verwijtbaar maar ook ernstig verwijtbaar richting een werknemer? In twee recente uitspraken werd de arbeidsovereenkomst ontbonden op initiatief van de werknemer. In het ene geval moest de werkgever een forse billijke vergoeding betalen, in het andere geval hoefde dat niet.

Partnerbijdrage | Nmbrs

Wat HR kan leren van de rebelse aanpak van Nmbrs: autonomie als strategie

Vier dagen werken, vijf dagen salaris en geen managers. Chief People Officer Marieke Pepers schreef er een inspirerend boek over. “We branden mensen op met het klassieke werkmodel, het roer moet om.”

Vragen over adverteren?

Kan ik van dienst zijn met een toelichting of advies over alle mogelijkheden? Bel of mail gerust.

HRpraktijk.nl is onderdeel van Sijthoff, dé partner voor HR-professionals. Benut de vele advertentiemogelijkheden.

Marloes Willems
Accountmanager

0616033384
marloeswillems@sijthoffmedia.nl

Whitepapers

Bekijk alle whitepapers
Recruitment | Achtergrond

Brainstormtool helpt HR vanuit vier perspectieven naar arbeidsmarktkrapte te kijken

Arbeidsmarktkrapte vraagt om meer dan extra werving. De brainstormtool van A&O fonds Gemeenten helpt HR-professionals om samen met managers, financials, IT-specialisten en medewerkers uit de business personeelsvraagstukken vanuit vier verschillende perspectieven te bekijken. Dat moet leiden tot nieuwe oplossingen voor onder meer instroom, behoud en slimmer organiseren van werk.

Belonen | Nieuws

Salarissen van jonge werknemers stijgen harder dan cao-lonen doen vermoeden

Vooral werknemers tussen de 20 en 35 jaar gingen er relatief veel op vooruit, onder meer door promoties en baanwissels. Dat constateren economen van ABN Amro in vakblad ESB, meldt De Telegraaf.

Whitepapers

Bekijk alle whitepapers
Opleiden en ontwikkelen | Nieuws

Niet het startsalaris, maar de ontwikkeling bepaalt de loopbaanwaarde van een werkgever

Wat maakt een werkgever aantrekkelijk voor talent? Niet alleen het salaris of de functie, maar ook de mogelijkheden om te leren en ervaring op te doen. Onderzoek naar de loopbanen van werknemers laat zien dat de ontwikkelkansen binnen een organisatie op langere termijn verschil kunnen maken.

Persoonlijke ontwikkeling | Podcast

Timemanagement voor HR: rust in je dag en structuur in je werk

Trainer Bas Hoorn over cognitief management, realistische planningen en betekenisvol werken.

Partnerbijdrage | OAZ

Eigenrisicodrager worden per 1 januari? Regel dit vóór 1 oktober

Wil je als werkgever per 1 januari eigenrisicodrager worden voor de WGA of de Ziektewet? Dan moet je aanvraag uiterlijk 1 oktober bij de Belastingdienst binnen zijn. Dat vraagt om een goede voorbereiding.

Webinar gratis terug kijken

Waarom je beste mensen vertrekken en wat jouw manager ermee te maken heeft

JE ONTDEKT • Waarom verloop zelden gaat over salaris en bijna altijd over de manager • Hoe je vroegtijdige signalen van uitval herkent vóórdat iemand ontslag neemt • Wat leidinggevenden concreet anders kunnen doen — en hoe je dat als HR begeleidt.

Kijk hier gratis terug
Partnerbijdrage | OAZ

Whk-beschikking met terugwerkende kracht controleren: voorkom dat je jarenlang te veel betaalt

Voor veel organisaties is de Whk-premie een terugkerende kostenpost die zonder verdere controle wordt geaccepteerd. Toch blijken Whk-beschikkingen in de praktijk regelmatig fouten te bevatten. Daardoor betalen werkgevers soms jarenlang te veel premie. Een controle met terugwerkende kracht kan inzicht geven in fouten uit eerdere jaren en mogelijk leiden tot een terugbetaling of premieverlaging.

Diversiteit | Nieuws

SER vernieuwt handreiking: lhbtiqa+-inclusie vraagt om structurele inzet

WorldPride Amsterdam zet lhbtiqa+-inclusie deze week volop in de schijnwerpers. Volgens SER Diversiteit in Bedrijf is zichtbaarheid belangrijk, maar moeten werkgevers juist ook buiten Pride werken aan een inclusieve en veilige werkomgeving. Daarom heeft de SER de handreiking Lhbtiqa+ werknemers: naar een inclusieve werkvloer vernieuwd.

Diversiteit | Case

Bekroond om diversiteit: zo maakt Baker McKenzie inclusie onderdeel van de cultuur

Rebecca Kuijpers-Zimmerman en Laila Kouchi vertellen hoe Baker McKenzie werkt aan een inclusieve organisatiecultuur en hoe zij die zelf ervaren.

Partnerbijdrage | Welder

Preboarding checklist: verhoog betrokkenheid en verkort inwerkperiode

Concrete ideeën voor een effectieve preboarding zodat je de drempel voor dag één verlaagt, de betrokkenheid verhoogt en de inwerkperiode verkort.

AI | Nieuws

IBM kiest in AI-tijdperk juist voor meer starters: ‘Investeer in de talentpijplijn’

Volgens CHRO Nickle LaMoreaux is investeren in jong talent noodzakelijk om ook in de toekomst over de juiste vaardigheden te beschikken.

Persoonlijke ontwikkeling | Achtergrond

Zomerluisteren voor HR: van timemanagement en duurzame inzetbaarheid tot conflictbeheersing

Van grip op je werkdag tot bouwen aan duurzame inzetbaarheid en van lastige gesprekken tot cultuur bij fusies: dit zijn de vijf afleveringen die HR-professionals het meest beluisterden. Beluister ze hier (nog eens) of lees de bijbehorende interviews.

Leiderschapsontwikkeling | Blog

Wat maakt een vrouwelijke leider overtuigend? Onderzoek charisma en stemgebruik bij leiderschapsselectie

Het ontwikkelen van charisma helpt, maar objectieve selectie blijft cruciaal aldus onderzoeker en hoogleraar arbeids- en organisatiepsychologie Janneke Oostrom.

Opleiden en ontwikkelen | Nieuws

Onderzoek: erken en ondersteun ‘aanjagers’ om leren in organisaties te versterken

Medewerkers die collega's verbinden, kennisdeling stimuleren en vernieuwing aanjagen, vervullen vaak een sleutelrol in organisaties. Toch krijgen zij lang niet altijd de erkenning en ondersteuning die daarvoor nodig is. Onderzoekers pleiten ervoor dat HR en leidinggevenden bewuster sturen op rolbewustzijn, reflectie en dialoog.